БАЗА ЗНАНИЙ KOVALCHUK BUSINESS-DIRECT CENTER®

7 ключевых финансовых показателей, которые помогут владельцу компании принимать правильные решения

В чем ключевое отличие между состоянием: кассовый разрыв и бюджетный дефицит? Разница при возникновении такой ситуации в решениях и действиях владельца и ТОП-менеджмента? Кто и как должен управлять данной ситуацией?

Как чувствовать управленческую уверенность в любой ситуации

Всегда ли инвестор должен быть партнером? В каких ситуациях целесообразнее сотрудничать с инвестором, а в каких – с инвестором-партнером?

Как правильно поступить владельцу бизнеса, когда он хочет удержать в штате высококлассного специалиста? Стоит ли ему предлагать стать партнером или есть другие способы мотивации?

Почему юр. договор и письменная договоренность между партнерами - это не одно и то же? Возможно ли все 25 правил ПАРТНЕРСТВА перевести в юридическую плоскость?

Всегда ли распределение долей в совместном бизнесе 50/50 - эффективно? В каких случаях лучше осознанно изменить соотношение долей?

Что необходимо знать владельцу, прежде чем найти партнера по бизнесу? Как не наступить на грабли при поиске компаньона? Что общего между отпуском и выбором бизнес-партнера?

Почему партнерам-совладельцам, находящимся в управлении, обязательно нужно четко разделить границы и зоны ответственности? К чему может привести игнорирование этого вопроса?