СИЛА ДОГОВОРЕННОСТИ
«СИЛА ДОГОВОРЕННОСТИ™» - это направление, разработанное специально для владельцев, ведущих бизнес с партнером
«СИЛА ДОГОВОРЕННОСТИ™» - это направление, которое помогает владельцам-партнерам сформировать навык совместной работы в соответствии с правилами и принципами партнерства и построить долгосрочный прибыльный бизнес, будучи совладельцами.
«СИЛА ДОГОВОРЕННОСТИ™» - это четкие принципы и правила, соблюдение которых, дает возможность совладельцам избежать разногласий и конфликтов и построить бизнес, соответствующий их личным финансовым и нефинансовым целям
«Партнерство в бизнесе – это хорошо или плохо? «Это хорошо», - скажет тот, кто рассматривает для себя совместное владение бизнесом впервые.Объединение капиталов, разделение ответственности, «не одна голова» для принятия важных решений, поддержка в сложных ситуациях, новые идеи, возможность «вдохновить» или «остудить» друг друга … «Это плохо», - скажет тот, кто потерял бизнес, деньги или близкие отношения со своим партнером. Мировая статистика гласит, что более 60% успешных компаний имеют два и более основателя. С другой стороны около 40% - сторонники единоличного владения бизнесом, как правило, это те, кто имеет негативный опыт.
Как использовать огромные возможности совместного бизнеса и максимально обезопасить себя от серьезных рисков? Ответ прост: Нужно знать и ПОСТОЯННО ПРИМЕНЯТЬ ПРАВИЛА И ПРИНЦИПЫ УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА!
Как определить, нужен ли вам партнер по бизнесу и зачем? Как распределить обязанности во владении и управлении бизнесом? Как избежать недовольств и конфликтов? Как разрешить возникающие разногласия, если они все же возникли? Ответы на эти вопросы и дает Сила договоренности™»
«Когда у владельца бизнеса назревает мысль о партнерстве, он, как правило, руководствуется сиюминутной выгодой от совместного ведения бизнеса.
Нужны новые денежные вливания - беру в свой бизнес инвестора. Нужны новые рабочие руки или «свежие» мозги - беру в партнеры хорошего специалиста. Хочу иметь рядом человека, которому могу доверять на 100% - беру в партнеры родственника…
В итоге… Партнер-инвестор ждет только высоких дивидендов от своих вложений, партнер-специалист не может избавиться от мышления наемного работника и не готов рисковать, а партнер-родственник считает, что для успеха в бизнесе достаточно дружбы и родственной привязанности.
И очень мало кто из владельцев бизнеса, а также из тех, кто становится их партнерами, понимает, что партнер по бизнесу, прежде всего, должен стать ПАРТНЕРОМ-ВЛАДЕЛЬЦЕМ, и главной задачей партнеров является задача СОВМЕСТНО ВЕСТИ БИЗНЕС и делать его системным, успешным, долгосрочным и прибыльным»
