logo KBDC
Обучение достижению
успеха в совместном
бизнесе
(+38) 044 200-00-89
(+38) 067 243-06-68
(+38) 050 411-11-19
logo KBDC




ЧТО МЫ МОЖЕМ ВАМ ПРЕДЛОЖИТЬ?

Мастер-класс Мастер-класс


К НАМ СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ
ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА,

которые на пути к успеху столкнулись с одной из трудностей

ОСТАВЬТЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ!

Представитель нашей компании свяжется с вами и подскажет,
как вы можете наилучшим образом продвигаться дальше!

КУЛЬБАЕВ ВЛАДИМИР

Теперь мы точно знаем, когда мы муж и жена, а когда мы партнеры по бизнесу.

Веду бизнес с женой, никогда не задумывался и тем более не позиционировал себя и жену как партнеров по бизнесу. Всегда думал, что мы семья и наш бизнес общий, а прибыль идет в один семейный бюджет. Когда я впервые познакомился с правилами партнёрства, я начал задумываться: семья есть семья, а бизнес есть бизнес.

Потом стал замечать, как мы принимаем решения по стратегическим вопросам бизнеса, и понял, что мы сильно смешиваем личные отношения и отношения как партнеры по бизнесу. Мы глубже изучили вопросы, взяли дополнительные консультации Ковальчук Татьяны, и теперь мы точно знаем, где мы муж и жена, а где мы партнеры по бизнесу. И я вам скажу, это дорогого стоит.

КУЛЬБАЕВ ВЛАДИМИР,facebook
Сеть магазинов «PrivetOUTLET»,
Украина
Екатерина Ковальчук
« Вы видите свой совместный бизнес как палатку, которую поставили на один-два дня?
Или вы видите свой бизнес, как многоэтажное здание, прочное и надежное, которое простоит много лет?
А, может, вы хотите построить небоскреб? »

Екатерина Ковальчук





Нас рекомендуют владельцы школы МВА

"Татьяна и Екатерина Ковальчук — лучшие эксперты по партнерским отношениям на русскоязычном рынке. Мы доверяем их знаниям, опыту и профессионализму. Поэтому их авторская программа «СИЛА ДОГОВОРЕННОСТИ» читается в рамках нашей программы МВА Executive Managemen."

"Программы МВА в Общественной Школе Бизнеса (Business Community School) совместно с Бизнес-школой Львовского Института Менеджмента проходят с 1990 года. Общее количество выпускников превышает 1200 управленцев и собственников бизнесов.

В 2012 году в программу нами была добавлена тема «Партнерство в бизнесе». Мы сами ведем бизнес в партнерстве и понимаем важность этого вопроса. Правильно подобрать партнера по бизнесу, грамотно с ним обо всем договориться, постоянно поддерживать отношения, чтобы развивать бизнес, а не «тормозить», получается далеко не у каждого.

Татьяна и Екатерина не стоят на месте, программа каждый раз добавляется новыми примерами, историями, инструментами для быстрого погружения в тему.

Мы рекомендуем сотрудничество с Татьяной и Екатериной Ковальчук, так как уверены в их высоком профессионализме, что подтверждается абсолютной деловой репутацией."

РУСЛАН БЕЛЬТЮКОВfacebook
CEO в Общественной Школе Бизнеса и Клубе Деловых Людей
МИКОЛА САВУЛЯК facebook
Совладелец
Глава Клуба Деловых Людей

ПАРТНЕР – преимущество или недостаток?

Почему одни предприниматели достигают успеха, а другие нет? Одно исследование показало, что из 100 успешных компаний, лишь 6 основаны предпринимателями в одиночку. 94 компании имеют два и более основателя.

Бизнес — это командная работа и выстроенные партнерские отношения сильно влияют на успех.

Но есть другая статистика. Большинство партнерских бизнесов все же разваливается, т.к. собственники игнорируют принципы ведения совместного бизнеса.

Главная причина — отношения между партнерами. У вас может спориться работа, а ваш продукт — привлекать тысячи покупателей и немало инвесторов. Но если отношения с партнером заходят в тупик, бизнес всегда страдает.

Важно изначально создавать ПРАВИЛЬНЫЕ отношения с партнерами по бизнесу.






ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ И ДЕЛАТЬ?

ОСТАВЬТЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ!

Представитель нашей компании свяжется с вами и подскажет,
как вы можете наилучшим образом продвигаться дальше!



Что вы получите в процессе работы
с нами?

НАВЫКИ И УМЕНИЯ

9 фундаментальных навыков и умений профессионального партнера-владельца
Новый уровень мышления как профессионального собственника
Согласованный взгляд на стратегическое развитие бизнеса
Знание сильных и слабых сторон партнера и как по ним работать
Комплексный навык эффективного ведения бизнеса в партнерстве
Уверенность в том, что вы с партнером на одной волне
Урегулирование конфликтов и алгоритм решения их в будущем
Урегулирование всех ваших условий и требований к партнерству
Самая полная письменная договоренность из существующих сегодня
Шаблоны и инструкции для составления письменной договоренности
Татьяна Ковальчук
« Наша задача не просто помочь собственникам бизнеса понять ключевые принципы и правила договоренности.Наша задача показать партнерам, что такое владение и управление бизнесом, как партнеры должны владеть бизнесом, чтобы достичь запланированных результатов »

Татьяна Ковальчук





ЮРИЙ ВОЛЯНЮК

«Это оказалось одно из самых важных решений в бизнесе, которое я даже и не предполагал принимать»

Составить партнерское соглашение мне предложил мой будущий партнер. У каждого из нас есть свои бизнесы, которые мы решили объединить в один взаимодополняющий бизнес. Когда мы с Романом принимали решение поработать с компанией KOVALCHUK business-direct center по формированию партнерской договоренности, я даже не думал, что получу такие глубокие знания. Я вообще не предполагал, что вопрос стоит рассматривать настолько детально.

Эта работа помогла по-новому посмотреть на человека, которого я знал и до этого достаточно неплохо. Хотя в результате конечной работы партнерами в бизнесе мы не стали, за что благодарны Татьяне Павловне и ее команде. Ведь мы осознали, что вести общий бизнес для нас не наилучший вариант, а вот развивать дружеские отношения да. Это оказалось одним из самых важных решений в бизнесе, и, соглашаясь составить договоренность, я и не предполагал, что мы можем ими не стать.

Благодаря этому решению я не потерял время на построение нового проекта, который рано или поздно пришлось бы свернуть. И главное – я не потерял деньги, которые намеревался вложить в новый бизнес.

ЮРИЙ ВОЛЯНЮК,facebook
собственник бизнеса, ООО «МЕРКАТУРА»,
Украина, Николаев.



КАЗАЧЕК ДОРА

«Появились более четкие и ясные критерии, что важно, а что нет при выборе и работе с партнером.»

Я в восторге от Татьяны Павловны, ее позитивного отношения, ее очень мощных убеждений (многие из которых после посещения ее занятий я взяла за основу в свои личные принципы и убеждения), от ее открытости и готовности поделиться основами и секретами успешного ведения бизнеса. Больше всего ее программы мне нравятся тем, что каждая содержит конкретные и очень четкие пошаговые схемы с множеством примеров и доступными объяснениями.

совместного бизнеса. Теперь у меня есть этот четкий безукоризненный план действий, а не просто стандартные заверения

КАЗАЧЕК ДОРА, facebook
Россия, Москва
25 ПРИНЦИПОВ

25 ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСНЫХ ВОПРОСОВ

25 принципов (обязательных вопросов) – это структурированный список вопросов, о котором ОБЯЗАНЫ договориться партнеры по бизнесу. Обычно, по нашему опыту, партнеры договариваются о 3-7 пунктах и делают это поверхностно.

Наша задача, помочь Вам проработать все вопросы глубоко, с целью получить долгосрочный результат в виде надежного партнера по бизнесу, с которым можно достичь синергии и добиться выдающихся бизнес результатов.

Вы никогда не слышать что такое разработанные нами 25 принципов?

puzzle

Рекомендуем посмотреть видео

ОСТАВЬТЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ!

Представитель нашей компании свяжется с вами и подскажет,
как вы можете наилучшим образом продвигаться дальше!




«Все разногласия решаем быстро и аргументировано, указывая на совместно утвержденные решения»

ЧЕПУРКО АЛЕКСАНДР

Я веду бизнес с партнерами более 5 лет, и всегда думал, что разногласий с партнерами у меня никогда не будет. Потом появилась неудовлетворенность, я понял, что пришло время выстроить наши отношения правильно и заключить партнерскую договоренность. Мы заказали индивидуальную работу по созданию договора.

Я даже не подозревал, что для создания договора придется очень много обсуждать и работать вместе с партнерами по разным вопросам. О некоторых моментах договора я даже и не знал, что это нужно учитывать. Мы договорились обо всем: от механизма создания оборотного капитала до принципов и ролей в управлении.

После того, как у нас появился договор, мы все разногласия решаем быстро и аргументировано, указывая на совместно утвержденные решения. Благодаря этому соглашению у нас не возникает конфликтов, любая неудовлетворенность обсуждается, и тут же принимаются меры.

ЧЕПУРКО АЛЕКСАНДР,
Компания «UDS»,
Украина

Кто мы

Татьяна Ковальчук
Совладелец Kovalchuk Business-Direct Center®, Генеральный Директор, Бизнес-тренер

Первый свой бизнес я начала в 1993 году, занималась и розницей, и оптом, и собственным производством. У меня большой опыт не только создания успешного бизнеса, но и партнерства в бизнесе.

Я - яркий представитель семейного бизнеса. В разное время моими партнерами были муж, сын, дочь, дальние родственники и просто знакомые.

С 2008 года – я совладелец компании KOVALCHUK business-direct center, центра обучения собственников малого и среднего бизнеса и автор всех обучающих программ. Этот бизнес веду в партнерстве с дочерью.

В рамках одной из программ мы активно помогаем собственникам бизнеса, которые работают с партнерами. Наша задача - не только донести до каждого владельца важность этой темы, но и помочь принять лучшее решение: устранить разногласия или недовольства, достойно прекратить партнерские отношения, а иногда не начинать их вообще.

Любое из этих решений дает возможность дальнейшего роста и развития. Ведь неправильно выстроенные партнерские отношения – это потеря времени (а значит и возможностей), денег, отношений, очень часто и деловой репутации.

Мы помогли заключить партнерские соглашения уже более чем 300 собственникам бизнесов. Среди наших клиентов как начинающие предприниматели, так и владельцы уже крупных многомиллионных компаний.

Екатерина Ковальчук
Совладелец Kovalchuk Business-Direct Center®, Коммерческий Директор, Бизнес-тренер

Не знаю, хорошо это или плохо, но я ни одного дня не работала в чужом бизнесе. Начиная с 16 лет, я помогала брату, отцу, маме в нашем семейном бизнесе. На третьем курсе института я перевелась на заочное отделение только для того, чтобы как можно раньше полностью погрузиться в рабочие процессы реального бизнеса.

В 21 год в моем управлении был один из заводов (с коллективом около 80 человек), которым владела наша семья. Мне приходилось работать с людьми в 2-3 раза старше себя и на практике доказывать, что я могу быть руководителем, а не просто дочерью боса. Уже через год на рынок были выпущены новые товары, которые позволили увеличить продажи более чем в 2 раза.

Реальный опыт профессионального партнерства начался в 2008 году, когда мы с мамой начали новый семейный бизнес-проект. Первый год Татьяна раскрывала для меня важность заключения партнерской договоренности, мы тщательно оговаривали все вопросы, не замалчивали проблемы, не обходили стороной и ожидания. Не скрою, в тот момент мне это далось нелегко.

Сейчас я понимаю, что если бы тогда Татьяна не имела такого большого опыта за плечами, мы бы не смогли стать эффективными партнерами и работать так долго вместе. Большинство наших клиентов удивляются, каким образом нам удается сохранить хорошие личные отношения и при этом деловые партнерские, четко разделяя первое и второе.

На самом деле – это просто, если знаешь как!

Почему нам доверяют

Нам доверяют Нам доверяют Нам доверяют Нам доверяют
ЭТИ 4 ФАКТОРА
ПОМОГУТ БОЛЬШЕ УЗНАТЬ О НАС И О НАШЕМ ПОДХОДЕ
мы развиваем

Мы не обучаем, мы развиваем

В процессе составления письменной договоренности у вас есть доступ к обратной связи экспертов-практиков. Наш 22-летний практический опыт передается вам всего за 1-3 месяца.

Вы сформируете СОБСТВЕННЫЙ НАВЫК эффективного ведения бизнеса в партнерстве и сможете применить его в будущем.

Системный подход

Системный подход

Заключение письменной договоренности между партнерами первый шаг в совместном бизнесе к построению целостной системы владения и управления бизнесом.

Такая методика позволяет владельцам совершить быстрый и стремительный прорыв к выдающимся результатам.

уникальная методика

Экспертная позиция, личная практика, уникальная методика

В основе совместной работы лежит уникальный метод осознанной личной практики.

Этот метод позволяет нам видеть вас так, как вы сами себя видеть не можете. А вам — быстро перейти из «зоны комфорта» в «зону развития».

Современность и актуальность

Современность и актуальность

Тенденция сегодняшнего времени – быстрое повышение стандартов работы.

Все наши программы соответствуют самому современному мировому классу и постоянно совершенствуются.

СЕРГЕЙ СИМАК

«Сейчас я намного лучше понимаю и чувствую своих партнеров по бизнесу»

Результат работы соответствует самому высокому уровню ожиданий. Лично я очень благодарен за погружение в нашу ситуацию и море обратной связи. Одним из ключевых вопросов для себя считаю определение «потолка» финансового риска, кто из партнеров на что готов.

Не менее важным считаю разбор вклада каждого из партнеров в бизнес (кроме денег), а также как и за что можно принудительно вывести партнера из бизнеса. В работе все было сбалансировано, мне хватало и информационной части, и внедрения, и проработки вопросов на нашей практике.

СЕРГЕЙ СИМАК,facebook
собственник бизнеса,
Компания «UDS»



ШЕВЧЕНКО АРТЕМ

«Появились более четкие и ясные критерии, что важно, а что нет при выборе и работе с партнером.»

Веду бизнес давно, проекты разные и в каждом есть партнерство. Еще при запуске первого проекта мы составили договор между партнерами, которые не один раз оказывался полезен. Через некоторое время решил запустить новый бизнес, но уже в партнерстве с другими людьми. За основу взяли первый документ и начали работать по нему.

А потом узнал, что, оказывается, есть еще и расширенная версия партнерского договора. Сравнили наш и расширенный. Как говорят: «нашли десять отличий» (на самом деле гораздо больше) и самое главное – поняли, что наш собственный договор никак не описывает целую серию возможных ситуаций и сценариев. Понятное дело, что мы решили доработать нашу версию до полной.

Как результат, появились более четкие и ясные критерии, что важно, а что нет при выборе и работе с партнером. Точнее понимаю сильные и слабые стороны партнеров, более системно и осознанно подхожу к самому партнерству.

ШЕВЧЕНКО АРТЕМ,facebook
сеть магазинов «Ваша Шуба»,
Украина

ПАРТНЕРСКАЯ ДОГОВОРЕННОСТЬ О СОВМЕСТНОМ ВЛАДЕНИИ БИЗНЕСОМ

Выбирайте один из вариантов, который поможет вам создать надежные,
долгосрочный отношения с партнером

ОБУЧЕНИЕ, ПОДДЕРЖКА, РАЗВИТИЕ, ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА
Пакет:
СТАНДАРТ
Пакет:
БИЗНЕС

ДОКУМЕНТЫ, МАТЕРИАЛЫ

Чек-лист:
25 правил партнерства

+ +
Практическая теория, шаблоны, примеры по всем 25 правилам партнерства – правила разделены на три ключевые раздела:
  • Проверка на соответствие личных позиций владельцев (6 правил из 25)
  • Согласование и утверждение деловых позиций владельцев (16 правил из 25)
  • Обсуждение принципов и позиций владельцев по отношению к ситуациям, которые могут произойти в будущем (3 правила из 25)
+ +
Примеры итоговых документов – заключение партнерского соглашения:
  • Партнерская договоренность
  • Четыре приложения-протокола, по вопросам:
    • личная позиция владельцев
    • финансовая политика компании
    • владение и управление бизнесом
    • возможные будущие ситуации
+ +
Примеры итоговых документов – эффективная работа партнеров после заключение договоренности (как работать и взаимодействовать дальше):
  • Договоренность Совета Собственников
  • Инструкции и бизнес-процессы работы Председателя Совета Собственников
  • Шаблон протоколов Совета Собственников
+ +
ДОПОЛНИТЕЛЬНО (!)
Пример итоговых документов
– работа Генерального Директора:
  • Контракт Совета Собственников с Генеральным Директором
  • Разработка и утверждение бонусной политики компании
  • Должностная Инструкция Генерального Директора
new
+ +

ПОДДЕРЖКА

Встречи-практикумы (продолжительность 1,5-2 часа) - занятия проходят on-line по заранее утвержденному расписанию.Партнеры могут задавать любые интересующие вопросы (в рамках 25 правил), присылать свои кейсы, ситуации для получения конструктивной обратной связи. +

2 практикума

+

4 практикума

Индивидуальная консультация эксперта – проводят Татьяна или Екатерина Ковальчук:
  • проработка одного-двух правил, по которым возникли вопросы
  • участие в переговорах с партнерами, помощь в решении конфликтной ситуации
  • обратная связь по сформированным партнерами документам – перед подписанием
(!) Индивидуальная работа может быть проведена по любому вопросу, в рамках темы, но с учетом выделенного времени.
- +

3 часа

Личный куратор – выделенный человек от компании, который помогает вам найти ответ на возникший вопрос. Он координирует и направляет вас, отвечает на базовые вопросы (по телефону, по скайпу, по электронной почте). +

2 месяца

+

3 месяца

ПАКЕТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

390$ 890$




ПОСЛЕДНЕЕ СЛОВО ЗА ВАМИ

На самом деле важно лишь одно,
что человек может, а чего он не может

Например…

вы МОЖЕТЕ вести бизнес с друзьями, и вы МОЖЕТЕ закрывать глаза на то, что в большинстве случаев вы не сходитесь во мнениях по развитию бизнеса, и все чаще возникают конфликты.

Но…

вы НЕ МОЖЕТЕ ничего сделать, потому что ни о чем не договорились в начале. И вы НЕ МОЖЕТЕ игнорировать тот факт, что если так будет продолжаться, вы потеряете друга или бизнес, а в худшем случае – и то, и другое.

Или…

вы МОЖЕТЕ продолжать вести бизнес в партнерстве как и ранее, без конкретных прописанных договорённостей, потому что у вас до сих пор не возникало проблем.

Но…

вы НЕ МОЖЕТЕ упускать из вида тот факт, что рано или поздно наступит ситуация, к которой вы не будете готовы как партнеры. И кто-то понесет большие финансовые потери, а в худшем случае пострадает весь бизнес.

А ТАКЖЕ…

вы МОЖЕТЕ закрыть эту страницу и забыть о ней через 5 минут, продолжая «торомозить» развитие бизнеса из-за конфликтов между партнерами

Но…

вы НЕ МОЖЕТЕ больше позволить себе терять время, деньги, бизнес и отношения

Гарантии

Оформляя заказ, вы ничем не рискуете. На любой продукт Kovalchuk Business-Direct Center™ мы даем 100%-ную тройную гарантию.

100% гарантия качества. Вы получите проверенную, работающую и самую полную на сегодняшний день информацию по партнерским отношениям. Аналогов нет.

100% гарантия результата. Применив принципы и правила партнерства, которые мы даем, вы гарантированно получите лучший результат совместного бизнеса из возможных.

100% гарантия возврата денег. Если после первой встречи вы решите, что это не для вас, просто сообщите нам об этом, и мы вернем вам деньги.

FAQ
  • У нас с партнером нет конфликтов. Нужен ли нам подробный договор о совместном владении бизнесом?

    Да, нужен. Когда-нибудь приходит конец любому партнерству, даже самому успешному. Чем оно закончится для вас — крахом или выдающимися результатами, — зависит только от вас. Помните, чем успешнее партнерство и бизнес, тем болезненней потери из-за неверных договоренностей.
  • Если мой партнер муж/жена, надо ли нам заключать письменную договоренность?

    Да, обязательно. Договор о совместном владении бизнесом не призван решить вопрос доверия. Хотя его он тоже решает. Главная цель — применить правила партнерства, благодаря которым ваш бизнес сможет достичь гораздо большего, чем есть сегодня. А это одинаково важно всем собственникам бизнеса, независимо от степени родства партнеров.
  • А что, если мой партнер не будет придерживаться соглашения?

    Во-первых. Ни один договор не дает гарантий его исполнения, даже юридический. Если ваш партнер умышленно не намерен выполнять его условия, спросите себя — зачем мне такой партнер? Смогу ли я построить с ним прибыльный бизнес?

    Во-вторых. Очень трудно всегда и полностью придерживаться правил, о которых договорились однажды. Меняется бизнес, меняется вклад владельцев, их уровень развития. Именно поэтому в системе совместного владения бизнесом предусмотрена процедура пересмотра условий соглашения по определенным принципам. Уверены, они подойдут и вам, и вашему партнеру.

  • Является ли ваша договоренность юридическим документом?

    Нет, наша договоренность не является юридическим документом. Мало того, основная часть вопросов, которые туда включены, выходят за рамки корпоративного права. И ни один юрист вам о них не расскажет. Тем не менее, если вы захотите все или какую-то часть вопросов соглашения заверить нотариально, вы сможете это сделать дополнительно.
  • Если мы хотим самостоятельно составить договоренность, у вас есть шаблон договора?

    Для работы над партнерским соглашением у нас действительно разработаны шаблоны, инструкции и примеры по проработке каждого вопроса (более 200 страниц материала). Однако мы не предоставляем пакет документов без минимальной разъяснительной работы, как с ними работать.

    Именно пояснения от экспертов и индивидуальные рекомендации по вашему бизнесу дают необходимый эффект. Оформляйте предварительную заявку, и мы расскажем вам подробнее о возможностях.

  • Если заключить партнерское соглашение хочу только я, а партнеру это неинтересно?

    В любом партнерстве кто-то инициатор, а кто-то последователь. Да, ваш партнер возможно менее инициативен. А возможно он полагает, что договор заденет его интересы. Но это не так. Все решения, которые мы поможем вам принять, будут исключительно в интересах вашего бизнеса и общих результатов. Оставьте нам предварительную заявку, и мы подскажем вам, какие аргументы привести партнеру в пользу договора о совместном владении бизнесом.
  • Как будут проходить наши встречи, если я нахожусь в другом городе/стране/континенте?

    Наши встречи буду проходить через интернет. Современные технологии позволяют в режиме онлайн проводить встречи любого формата. Мы можем подключаться через скайп или другие, удобные вам, средства связи. Если вы новичок в онлайн-общении, наши специалисты помогут вам решить вопрос подключения к встречам.

ДОГОВОР МЕЖДУ ПАРТНЕРАМИ ПО БИЗНЕСУ

Как и о чем нужно договориться с партнером по бизнесу, чтобы не проиграть и достичь успеха в совместном бизнесе
Шаблоны, примеры, инструкции и видео уроки для составления письменной договоренности между совладельцами бизнеса
Мы гарантируем защиту ваших персональных данных