Система Владельческого Контроля Двухдневный практикум

В результате посещения вы,
как владелец бизнеса:

Узнаете, как соединить имеющиеся отчеты (Баланс, Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках) в ЦЕЛОСТНУЮ финансовую картину своего бизнеса – БЫСТРО и ПРОСТО
Узнаете, почему для роста и развития вам обязательно нужно внедрить четвертую форму – «Управление целевыми фондами»
Поймете, как с помощью 7 Владельческих Точек Контроля закрыть все финансовые дыры, через которые ежемесячно вытекают деньги (навсегда)
Познакомитесь с готовой технологией управления финансами для быстрого внедрения в свой бизнес
Получите набор практических инструментов, которые упростят вам жизнь
Узнаете, как избежать типичные ошибки владельцев в управлении финансовыми ресурсами
Сравните имеющийся в вашем бизнесе фин. учет с тем, как нужно его вести максимально эффективно [ревизия фин. учета]

Организация финансового управления на достижение конкретных целей владельца

Семь Владельческих Точек Контроля, которые дают возможность четко и однозначно разделить три кармана:

Карман №1 - Деньги владельца бизнеса
Карман №2 - Деньги операционной деятельности
Карман №2 - Деньги целевых фондов развития бизнеса

Разделение трех карманов – первый и минимально необходимый шаг для реальной оценки инвестиционной привлекательности компании

Важнейшие практические «фишки» для владельца в отчетах:

Бюджет движения денежных средств (ДДС) с четким разделением
Отчет ДДС с аналитическим заключением
Бюджет доходов и расходов с целевым планированием чистой прибыли
Отчет о прибылях и убытках
Учет необоротных активов (линейный метод амортизации)
Баланс компании с определением суммы рабочего оборотного капитала.
Отчет дебиторской задолженности с алгоритмом управления
Учет целевых фондов.
Приоритетный список использования целевых фондов

Система управления бизнес-
процессами для увеличения ЭФФЕКТИВНОСТИ и снижения влияния человеческого фактора

Система оценки необходимости в человеческих ресурсах для оптим. расходной части бюджета

Система разработки материалов для подбора правильных людей на правильные места и ЧЕТКОЙ пос-
тановки задач с учетом ключевых компетенций компании

Система совещаний для обеспече-
ния эффективного ритма работы

Развивающий контроль по ЛИСТУ ГИПОТЕЗ через формы отчетности по Ключевым показателям результ. каждого сотрудника

Программа мероприятия

7 Владельческих Точек Контроля: где и как их расставить собственнику?
Трансформация 3-х стандартных форм отчетности в отчетность для владельца, чтобы ЛЕГКО, ПРОСТО и БЫСТРО анализировать ключевые финансовые показатели
«Отчет об управлении целевыми фондами» - инструмент профессионального управления зоной стратегического РАЗВИТИЯ компании
Система анализа ключевых финансовых показателей и коэффициентов – конкретные ориентиры для правильной интерпретации реальной картины бизнеса
«Аналитическое финансовое заключение» - эффективный инструмент оценки достижения ключевых целей бизнеса и принятия осознанных оперативных и стратегических решений
Глобальная финансовая стратегия на основе Топ-5 ключевых целей бизнеса
Почему без 7 Владельческих Точек Контроля собственник будет продолжать ежедневно «сливать» деньги и отдаляться от достижения ключевых целей бизнеса?

Мастер-класс ведет
Татьяна Ковальчук –

владелец бизнеса с 25-летним опытом

Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Разработчик современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.

Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и уНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса

Практическое обучение
в комфортных условиях:

Формат малой группы
(до 30 человек)

Раздаточный материал с готовыми шаблонами, таблицами и примерами

[Включено!] – Вкусный обед (мясной или вегетарианский) + два кофе-брейка

Камеры хранения для
личных вещей, WiFi

Валерия
Оноприенко

Если б Вы только знали,
какими мощнейшими инструментами делится Татьяна Павловна! Курс или интенсив "Система владельческого контроля"
- выстроил в моей голове новый
смысл и подход! Системный подход
в обучении создает в голове целостную картину. А самое главное - это все подкрепляется практическими рекомендациями и решениями конкретно Вашей задачи. Скажу искренне я была на многих тренингах, интенсивах и обучениях, но никто еще так целостно не излагал материал. Я лишь могу представить сколько времени и сил ушло на создание
этих обучающих программ.
Хотите результат, тогда Вам сюда!

Josef
Vondrous

Сходил на интенсив "Система владелческого контроля". Ожидания былы не высоки, честно говоря. Ожидал очередную загоняловку
на большой курс, но тут реально
7 часов полезного контента.
Представление целостность
системы учёта с точки зрения собственника. После интенсива понимаете принципы построения
этой системы и уже от вас зависит, запишется на курс для подробной её проработки, или
попробуете самостоятельно.
Однозначно, стоит дороже
потраченных денег)

Евгений
Голенков

Замечательные ребята создали
замечательный продукт. Я был
очарован работой и вниманием персонала, впечатлен компетенцией Татьяны Ковальчук. Искренне рекомендую к прохождению!

Карен
Аветисян

Посетил интенсив "Система владельческого контроля". Только выжимка необходимых на практике знаний, системный подход в подаче информации (начиная с обозначения или определения целей, ради которых всё делается до конкретных шагов, необходимых для перехода
на более высокий уровень управления финансами своего бизнеса). Ощущается многолетний опыт и понимание сути вопроса. 8 часов интенсива пролетели быстро
и, безусловно, с пользой, записался
на полный практический курс. Рекомендую всем собственникам бизнесов, которые развились за рамки стартапа и требуют систематизации!

Юлия
Дурышева

Посетили семинар «Система владельческого контроля». Большое количество реально полезной и работающей информации. Татьяна
Павловна очень компетентный профессионал своего дела. Для компаний, где финансовый учёт
не налажен на системном уровне, однозначно рекомендую!
Полученная информация, без сомнения, превосходит стоимость.

Денис
Майловський

26 сентября был на интенсиве "Система владелческого контроля".
Пришел на мероприятие с
пессимизмом, а вдруг что-то
интересное будет. Так вот - все интересно. Если у Вас бизнес, как
бы Вы не хотели, для того чтобы
не стать банкротом - сначала
научитесь вести финансовый контроль. Просто не думайте и сходите. Важный момент - если что-то не понравится, можно просто уйти и деньги вернуть.

Станислав
Черненко

Хорошо структурированная информация на интересующую тему. Было полезно, советую.

Алексей
Самулев

Мои ожидания были превышены, а я много где учился.
Респект!

В результате посещения, Вы:

Узнаете, как соединить имеющиеся отчеты (Cashflow, Balance, P&L) в ЦЕЛОСТНУЮ финансовую картину бизнеса
Узнаете, почему для роста и развития нужно внедрить 4-ю форму – «Управление целевыми фондами»
Поймете, как с помощью 7 Точек Владельческого Контроля закрыть все финансовые дыры, через которые ежемесячно вытекают деньги (навсегда)
Познакомитесь с готовой технологией управления финансами для быстрого внедрения в любой бизнес
Получите набор практических инструментов, которые упростят Вам жизнь
Узнаете, как избежать типичные ошибки владельцев в управлении фин. ресурсами
Сравните имеющийся в вашем бизнесе фин. учет с тем, как нужно его вести максимально эффективно

Отзывы участников
мастер-класса

Валерия Оноприенко

Если б Вы только знали, какими мощнейшими инструментами делится Татьяна Павловна! Курс или интенсив "Система владельческого контроля" - выстроил в моей голове новый смысл и подход!
Системный подход в обучении создает в голове целостную картину. А самое главное - это все подкрепляется практическими рекомендациями и решениями конкретно Вашей задачи. Скажу искренне я была на многих тренингах, интенсивах и обучениях, но никто еще так целостно не излагал материал. Я лишь могу представить сколько времени и сил ушло на создание этих обучающих программ.
Хотите результат, тогда Вам сюда!

Josef Vondrous

Сходил на интенсив "Система владелческого контроля". Ожидания былы не высоки, честно говоря. Ожидал очередную загоняловку на большой курс, но тут реально 7 часов полезного контента.
Представление целостность системы учёта с точки зрения собственника. После интенсива понимаете принципы построения этой системы и уже от вас зависит, запишется на курс для подробной её проработки, или попробуете самостоятельно.
Однозначно, стоит дороже потраченных денег)

Евгений Голенков

Замечательные ребята создали замечательный продукт. Я был очарован работой и вниманием персонала, впечатлен компетенцией Татьяны Ковальчук. Искренне рекомендую к прохождению!

Карен Аветисян

Посетил интенсив "Система владельческого контроля". Только выжимка необходимых на практике знаний, системный подход в подаче информации (начиная с обозначения или определения целей, ради которых всё делается до конкретных шагов, необходимых для перехода на более высокий уровень управления финансами своего бизнеса). Ощущается многолетний опыт и понимание сути вопроса. 8 часов интенсива пролетели быстро и, безусловно, с пользой, записался на полный практический курс. Рекомендую всем собственникам бизнесов, которые развились за рамки стартапа и требуют систематизации!

Юлия Дурышева

Посетили семинар «Система владельческого контроля». Большое количество реально полезной и работающей информации. Татьяна Павловна очень компетентный профессионал своего дела. Для компаний, где финансовый учёт не налажен на системном уровне, однозначно рекомендую!
Полученная информация, без сомнения, превосходит стоимость.

Денис Майловський

26 сентября был на интенсиве "Система владелческого контроля".
Пришел на мероприятие с пессимизмом, а вдруг что-то интересное будет. Так вот - все интересно. Если у Вас бизнес, как бы Вы не хотели, для того чтобы
не стать банкротом - сначала научитесь вести финансовый контроль. Просто не думайте и сходите. Важный момент - если что-то не понравится, можно просто уйти и деньги вернуть.