КИЕВ
11 ИЮЛЯ 2019

Однодневный практикум

Управление финансовым
отделом

Как владельцу эффективно делегировать управление финансами,
чтобы высвободить время и получать больше удовольствия и дивидендов от своего бизнеса

О нас говорят и пишут


Лого компаний

Невысокая прибыльность бизнеса?

Рост прибыли
Хотите совершить ПРОРЫВ
и быстро попасть из пункта А в пункт Б, где у Вас:
  • Больше времени
  • Больше дивидендов


Узнайте, как быстро и эффективно организовать работу фин. отдела на результат!


Этот практикум –
от владельца бизнеса для владельцев.


  • Мероприятие рассчитано исключительно на собственников и управляющих компаний со штатом 10-200 человек

  • Владельцы могут взять с собой на практикум фин. специалиста


Обучение

Программа практикума по управлению фин. отделом

  • Принципы делегирования функции управления финансами
  • Как организовать результативную работу финансового подразделения с учетом Иерархии целей в компании
  • Как четко и однозначно установить зоны и границы ответственности в финансовом отделе
  • Эффективная координация деятельности финансовой службы: что обязательно нужно знать в первую очередь
  • Контроль выполнения плановых задач отдела и достижения KPI по каждой должностной позиции
  • Что представляет собой аналитическое заключение как результат работы финансового подразделения
  • Практический кейс: Формирование Матрицы ожиданий: что ожидает Генеральный директор и каждое подразделение от Финансовой службы

На практикуме Вы получите готовые практические инструменты для управления фин. отделом


three-forms.png

Положение
о создании Финансового подразделения и отдела финансового учета

conclusion

Границы и зоны ответственности
(Генеральный директор, финансовый директор, финансовый специалист, бухгалтер)

strategie

Должностная инструкция и Колеса компетенции
(Генеральный директор, финансовый директор, финансовый специалист, бухгалтер)

Обучение проводит Татьяна Ковальчук

владелец бизнеса с 26-летним опытом
Ковальчук Татьяна Павловна
От владельца. Для владельцев.
На языке владельцев

Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Разработчик современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса. Это уникальная авторская методика, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и уникальную технологию, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.


Узнайте, как быстро наладить
эффективную работу фин. отдела!

Дата проведения: 11 июля
Место: Киев, ул. Голосеевская, 17

Стоимость участия: 7 000 грн. 6 000 грн.
при оплате до 27 июня

днейчасов минутсекунд

3912 5526


Стоимость участия для второго участника – 20%