О нас говорят и пишут
Невысокая прибыльность бизнеса?
и быстро попасть из пункта А в пункт Б, где у Вас:
- Больше времени
- Больше дивидендов
от владельца бизнеса для владельцев.
- Мероприятие рассчитано исключительно на собственников и управляющих компаний со штатом 10-200 человек
- Владельцы могут взять с собой на практикум фин. специалиста
- Принципы делегирования функции управления финансами
- Как организовать результативную работу финансового подразделения с учетом Иерархии целей в компании
- Как четко и однозначно установить зоны и границы ответственности в финансовом отделе
- Эффективная координация деятельности финансовой службы: что обязательно нужно знать в первую очередь
- Контроль выполнения плановых задач отдела и достижения KPI по каждой должностной позиции
- Что представляет собой аналитическое заключение как результат работы финансового подразделения
- Практический кейс: Формирование Матрицы ожиданий: что ожидает Генеральный директор и каждое подразделение от Финансовой службы
На практикуме Вы получите готовые практические инструменты для управления фин. отделом
Положение
о создании Финансового подразделения и отдела финансового учета
Границы и зоны ответственности
(Генеральный директор, финансовый директор, финансовый специалист, бухгалтер)
Должностная инструкция и Колеса компетенции
(Генеральный директор, финансовый директор, финансовый специалист, бухгалтер)
Обучение проводит Татьяна Ковальчук
На языке владельцев
Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.
Разработчик современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса. Это уникальная авторская методика, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.
Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и уникальную технологию, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.
За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.
Узнайте, как быстро наладить
эффективную работу фин. отдела!
днейчасов минутсекунд
3912 5526