Kovalchuk business-direct center

КИЕВ
14 АВГУСТА 2019

Однодневный практикум

Себестоимость

Как быстро управлять прибыльностью бизнеса до увеличения объема продаж

О нас говорят и пишут

Лого компаний

Низкая прибыльность бизнеса?

Рост прибыли
Хотите совершить ПРОРЫВ
и быстро попасть из пункта А в пункт Б, где у Вас:
  • Больше времени
  • Больше дивидендов


Себестоимость – простой способ управлять прибыльностью.

Главное – знать все тонкости правильного просчета себестоимости.

Этот практикум –
от владельца бизнеса для владельцев.


  • Мероприятие рассчитано исключительно на собственников и управляющих компаний со штатом 10-200 человек

  • Владельцы могут взять с собой на практикум фин. специалиста


Обучение

Программа практикума по себестоимости

  • Себестоимость как базовый элемент управления прибыльностью компании
  • Комплексный, глубокий и пошаговый подход к просчёту и анализу себестоимости
  • Как определить в своей компании все объекты для просчета себестоимости и учесть косвенные расходы
  • В чем состоит принципиальная взаимосвязь себестоимости и системы стратегического ценообразования
  • Тонкости учетной политики формирования «Отчета о прибылях и убытках»: доходная часть, расходная часть и себестоимость
  • Почему компаниям «запрещено» увеличивать объем продаж без детального управления себестоимостью
  • В каких случаях увеличение объема продаж с целью повышения прибыли дает противоположный эффект
  • Практический кейс: формирование учетной политики по отчету о прибыли и убытках и себестоимости

На практикуме Вы получите готовые практические инструменты по управлению себестоимости

three-forms.png

Пример учетной политики
формирования «Отчета о прибылях и убытках»

conclusion

Стратегическая Товарно-ассортиментная матрица

strategie

Принципы и пошаговая последовательность расчета себестоимости для компаний разного направления деятельности

Обучение проводит Татьяна Ковальчук

владелец бизнеса с 26-летним опытом
Ковальчук Татьяна Павловна
От владельца. Для владельцев.
На языке владельцев

Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Разработчик современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса. Это уникальная авторская методика, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и уникальную технологию, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.

Начните влиять на прибыльность своей компании!

Практикум по себестоимости
даст все необходимые знания + инструменты
Дата проведения: 14 августа
Место: Киев, ул. Голосеевская, 17

Стоимость участия: 7 000 грн. 6 000 грн.
при оплате до 12 июля

днейчасов минутсекунд

3912 5526


Стоимость участия для второго участника – 20%