КИЕВ
1 АВГУСТА 2019

Однодневный практикум

Бюджетирование

Как управлять прибыльностью компании с помощью бюджетного планирования

О нас говорят и пишут


Лого компаний

Низкая прибыльность бизнеса?

Рост прибыли
Хотите совершить ПРОРЫВ
и быстро попасть из пункта А в пункт Б, где у Вас:
  • Больше времени
  • Больше дивидендов


Бюджетирование – мощный инструмент планирования и управления прибылью.

Главное – уметь им правильно пользоваться.


Этот практикум –
от владельца бизнеса для владельцев.


  • Мероприятие рассчитано исключительно на собственников и управляющих компаний со штатом 10-200 человек

  • Владельцы могут взять с собой на практикум фин. специалиста


Обучение

Программа практикума по бюджетированию

  • Ключевые принципы формирования и структура бюджета:
    • Бюджет доходов и расходов
    • Бюджет движения денежных средств
  • Как быстро оптимизировать операционные расходы через бюджетирование
  • Скрытые нюансы бюджетирования, которые не используют большинство компаний
  • Бюджет как практический инструмент управления прибыльностью и реализации стратегического плана развития компании
  • Последовательность и принципы формирования годового бюджета с точки зрения целевого планирования чистой прибыли
  • Методика корректировки бюджета после план-факторного анализа
  • Бюджет – один из ключевых инструментов оперативного и стратегического управления
  • Практический кейс: последовательность формирования и корректировка годового бюджета, как инструмента достижения целевого показателя чистой прибыли

На практикуме Вы получите готовые практические инструменты по бюджетированию


three-forms.png

Структура Бюджета
движения денежных средств и Стратегического плана развития

conclusion

Годовой бюджет
доходов и расходов с учетом целевого планирования чистой прибыли

strategie

Учетная политика бюджетирования, формирования отчета о движении денежных средств

Обучение проводит Татьяна Ковальчук

владелец бизнеса с 26-летним опытом
Ковальчук Татьяна Павловна
От владельца. Для владельцев.
На языке владельцев

Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Разработчик современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса. Это уникальная авторская методика, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и уникальную технологию, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.


Начните влиять на прибыльность своей компании!

Практикум по бюджетированию
даст все необходимые знания + инструменты
Дата проведения: 1 августа
Место: Киев, ул. Голосеевская, 17

Стоимость участия: 7 000 грн. 6 000 грн.
при оплате до 27 июня

днейчасов минутсекунд

3912 5526


Стоимость участия для второго участника – 20%