Текст, который по вашему мнению должен увидеть посетитель перед уходом.
+

НАЧИНАЕМ:
10 АВГУСТА 2018

Двухмесячная программа развития

Система Владельческого Контроля

За 6 занятий вместе с владельцем бизнеса внедрим готовую Систему управления финансовыми показателями и ресурсами компании для достижения прорыва в прибыльности

Программа обучения состоит из 6 модулей:

10 августа - МОДУЛЬ 1

Структура и малоизвестные фишки Отчета о движении денежных средств

17 августа - МОДУЛЬ 2

Тонкости формирования эффективного «Отчета о прибыли и убытках»

31 августа - МОДУЛЬ 3

Особенности формирования отчета «Баланс», которые нельзя игнорировать владельцу

7 сентября - МОДУЛЬ 4

Система анализа ключевых финансовых показателей

14 сентября - МОДУЛЬ 5

Анализ текущего и перспективного финансового состояния компании

21 сентября - МОДУЛЬ 6

Разработка финансовой стратегии для достижения прорыва в прибыльности

Два месяца. 6 встреч. Работа на результат

Готовы действовать, чтобы совершить ПРОРЫВ?
Забронируйте место в группе прямо сейчас,
т.к. количество мест ограничено

Остались вопросы?

Позвоните по одному из указанных телефонов, и наш сотрудник проконсультирует Вас по всем возникшим вопросам.