офлайн интенсив для владельцев бизнеса
ТОП-7 внутренних кризисных ситуаций, которые создает сам владелец и как их избежать
Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о движении денежных средств: выделение операционного денежного потока как основной фокус владельческого контроля
Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о прибыли и убытках – почему в 95% отчетах чистая прибыль рассчитана некорректно
Структура, принципы и «владельческие фишки» отчета Баланс - уникальный ключевой показатель, за которым не следят большинство владельцев
Уникальная методика формирования системы показателей и коэффициентов для анализа результативности и продвижения к достижению основных целей владельца
Методика быстрой диагностики финансовой устойчивости компании для выявления проблемных областей
Какие вопросы должны быть обязательно освещены в Аналитическом заключении
Система установления зон и границ ответственности должностного лица
Должностная инструкция с определением целей должности, ключевых показателей результативности, функциональных обязанностей и полномочий
Система формирования необходимых ключевых компетенций: личные качества, профессиональные и управленческие навыки
Отчет о движении денежных средств
Отчет о прибылях и убытках
Отчет Баланс
Отчет «Управление целевыми фондами развития»
4. Учетная корпоративная политика (на примере управления складскими остатками)владелец студии MakeUp & Brow ZONE
Дата посещения – 22 июня 2018
«Если б Вы только знали, какими мощнейшими инструментами делится Татьяна Павловна! Курс или интенсив "Система владельческого контроля" - выстроил в моей голове новый смысл и подход! Системный подход в обучении создает в голове целостную картину. А самое главное - это все подкрепляется практическими рекомендациями и решениями конкретно Вашей задачи.
Скажу искренне я была на многих тренингах, интенсивах и обучениях, но никто еще так целостно не излагал материал. Я лишь могу представить сколько времени и сил ушло на создание этих обучающих программ.
Хотите результат, тогда Вам сюда!»
директор и совладелец международной компании Tekro (производство и дистрибуция кормов для сельскохозяйственных животных)
Дата посещения – 22 июня 2018
«Сходил на интенсив "Система владельческого контроля". Ожидания были не высоки, честно говоря. Ожидал очередную загоняловку на большой курс, но тут реально 7 часов полезного контента.
Была представлена целостная система учёта с точки зрения собственника, а также принципы построения этой системы. После интенсива каждый сам для себя решает, пойти на курс для подробной проработки или внедрить систему самостоятельно.
Однозначно, интенсив стоит дороже потраченных денег»
владелец и генеральный директор ТОВ «Швейное производство «Мрія Є»
Дата посещения – 3 июля 2018
«Информация была представлена очень четко, понятно и лаконично. Никакой воды. К каждому информационному полю была подвязана конкретная таблица, которая давала понимание, как вести эффективный финансовый учет.
Остались очень хорошие, положительные впечатления и желание продолжить обучение в «KOVALCHUK Business-Direct Center».
БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010).
В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.
РАЗРАБОТЧИК современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.
Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.
Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.
За 10 ЛЕТ под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.
БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010).
В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.
РАЗРАБОТЧИК современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.
Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.
Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.
За 10 ЛЕТ под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.
чтобы прийти и перенять уникальную Систему в свой бизнес!
г. Киев (офлайн)
СПАСИБО!
Ваша предварительная заявка принята, мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.
Copyright © 2018