Центр системного развития владельцев бизнеса

Система Владельческого Контроля

Как собственнику бизнеса взять финансы под контроль и повысить прибыльность на 100-150%


Однодневный интенсив
для владельцев бизнеса



Знакомые ситуации?

Производство товаров Не получаю стабильно высоких дивидендов
Система денежных потоков Не вижу четкой финансовой картины бизнеса
Не умею анализировать ключевые финансовые показатели Не умею анализировать ключевые финансовые показатели
Трудности в учете Получаю недостоверные данные в финансовых отчетах
Сложности в подсчете Не знаю, как организовать владельческий финансовый контроль
Структура Неэффективно управляю финансовыми ресурсами

Приходите на интенсив, и Вы узнаете, как быстро решить эти проблемы!




ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

20%
Владельцы действующего бизнеса
с регулярным штатом 10-20 сотрудников
70%
Собственники зрелого бизнеса
с персоналом 20-100 человек
10%
Управляющие директора компаний
со штатом 20-100 человек


Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Для финансистов посещение данного мероприятия будет минимально полезно.

Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Для финансистов посещение данного мероприятия будет минимально полезно.

Всего за 1 день Вы получите целостное понимание, как…

Устранить кассовые разрывы Устранить кассовые разрывы
и финансовый беспорядок
Контроль финансов Взять финансы под владельческий контроль
Картина бизнеса Увидеть реальную
финансовую картину бизнеса
Стратегические решения Принимать обоснованные стратегические решения
Стабильная прибыль Влиять на увеличение прибыльности
Заемные деньги Составлять аналитическое заключение

Всего за 1 день Вы получите целостное понимание, как…

Программа интенсива

Топ-7 кризисных финансовых ситуаций, которые создает сам владелец и как их легко избежать

Структура и принципы формирования Отчета о движении денежных средств. Как правильно разделить денежный поток на операционный, финансовый и инвестиционный? Зачем это обязательно нужно сделать и какую выгоду это принесет владельцу бизнеса?

Структура и принципы Отчета о прибыли и убытках. Почему в 95% отчетах неправильно рассчитана чистая прибыль? Как определить достоверное значение чистой прибыли?

Структура и принципы формирования отчета «Баланс». Три особенности Баланса, которые должен учитывать собственник для реализации надежного владельческого контроля

Расчет номинальных показателей для анализа финансовой устойчивости бизнеса с целью своевременного принятия оперативных и стратегических решений

Методика горизонтального и вертикального анализа трех форм отчетности

Как владельцу сформировать аналитическое заключения о текущем финансовом состоянии компании. Определение возможностей роста и развития

Как правильно сформировать и использовать фонд развития для устойчивого долгосрочного роста компании?

Проверенная схема расчета оборотного рабочего капитала для повышения эффективности операционной деятельности компании

Место и роль финансового подразделения в организационно-функциональной структуре компании

Как грамотно распределить зоны ответственности по каждой из должностей в финансовом подразделении

Готовая схема взаимодействия должностных позиций в финансовом отделе

Как быстро сделать команду финансового отдела высокопрофессиональной через погружение ее в готовую Систему Владельческого Контроля?

Каждый участник интенсива:

разработает по готовой, пошаговой схеме глобальную финансовую стратегию для своей компании

переведет глобальные цели бизнеса в целевые объемы продаж по предложенной методике

В результате посещения интенсива Вы:

Готовы выделить 1 день, чтобы прокачать навыки владельца бизнеса?

СИСТЕМА ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ –

авторская разработка владельцев бизнеса для владельцев, которая позволяет…
Владельцы этих компаний уже внедрили нашу Систему в свой бизнес:
Vavilon Umbrella Prival UDS
Outlet Passio Dim Pioner
BrandBar Promate Fresh&Go MotorGaz
Татьяна Ковальчук

Интенсив ведет
ТАТЬЯНА КОВАЛЬЧУК

владелец бизнеса с 25-летним опытом

Бизнес-портфолио включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом и долей рынка Украины 12% (1993-2010).
В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Основатель Центра системного развития владельцев бизнеса.
Разработчик обучающих программ по владению и управлению бизнесом – системно, понятно, на языке владельцев.

Вместе с бизнес-партнёром Екатериной Ковальчук – единственный приглашенный эксперт по вопросам эффективных партнёрских отношений в рамках программы MBA.

Татьяна Ковальчук

Бизнес-портфолио включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом и долей рынка Украины 12% В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости. Основатель Центра системного развития владельцев бизнеса. Разработчик обучающих программ Вместе с бизнес-партнёром Екатериной Ковальчук.

На наши мероприятия приезжают владельцы бизнеса с разных уголков Украины, потому что они дают осознанное понимание, как ВЛИЯТЬ на увеличение прибыльности!
На наши мероприятия приезжают владельцы бизнеса с разных уголков Украины, потому что они дают осознанное понимание, как влиять на увеличение прибыльности!
Карта
Готовы взять финансы под контроль и совершить прорыв в прибыльности бизнеса?

Приходите на интенсив

и Вы узнаете, как это сделать!

Стоимость участия: 2 500 грн.

Место проведения: Киев, БЦ «Дружбы Народов»

Продолжительность: 10.00-18.00

*Оплата в день мероприятия - 3 500 грн.

Внимание! Стоимость для каждого последующего участника от одной компании –30% (1 750 грн.)

Стрелка


Выберите дату