21 ноября 2018, КИЕВ

офлайн интенсив для владельцев бизнеса


«Система Владельческого Контроля»

Готовая практическая технология организации, анализа и управления финансовыми показателями и ресурсами компании
для достижения личных финансовых целей владельца




Всего за один день вы измените отношение к своему бизнесу и получите целостное понимание, как:

личные финансовые цели и цели бизнеса Реализовать свои личные финансовые цели через достижение целей бизнеса
Картина бизнеса Увидеть реальную
финансовую картину бизнеса
Стратегические решения Быстро принимать эффективные оперативные и стратегические решения
влиять на увеличение прибыльности Осознанно влиять на увеличение прибыльности
Контроль финансов Взять финансы под владельческий контроль
Устранить кассовые разрывы Устранить кассовые разрывы
и финансовый беспорядок


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

20%
Владельцы действующего бизнеса
с регулярным штатом 10-20 сотрудников
70%
Собственники зрелого бизнеса
с персоналом 20-100 человек
10%
Управляющие директора компаний
со штатом 20-100 человек


Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Финансисты могут посетить данное мероприятие, однако настоятельно рекомендуем прийти вместе с собственником компании!

В результате посещения интенсива Вы:

  • Поймете, как эффективно управлять финансовыми ресурсами бизнеса для достижения стабильной прибыльности и реализации личных финансовых целей
  • Узнаете ключевые принципы четырех форм отчетности для обретения уверенности в финансовой устойчивости своей компании
  • Научитесь анализировать ключевые финансовые показатели бизнеса
  • Увидите проблемные точки, в которых могут возникнуть «тромбы» и пошатнуть финансовое здоровье бизнеса
  • Познакомитесь с механизмом управления целевыми фондами для профессионального управления развитием компании
  • Узнаете, как правильно составлять аналитическое финансовое заключение

Программа интенсива

Что представляет собой целостная Система Владельческого Финансового Контроля

Что входит в Топ-5 ключевых целей бизнеса и как их достичь в оптимальные сроки

Где и как расставить 7 владельческих точек контроля

Как быстро трансформировать три стандартные формы отчетности (Cashflow, P&L, Баланс), чтобы легко, анализировать ключевые финансовые показатели

Зачем владельцу бизнеса обязательно необходимо внедрить четвертую форму отчетности - “Отчет об управлении целевыми фондами”

Как соединить ключевые цели бизнеса и целостную Систему Владельческого Финансового Контроля

Как сформировать глобальную финансовую стратегию компании на основе ключевых целей бизнеса



Практика на кейсах

Формирование учетной политики компании на примере управления складскими остатками

Анализ P&L как ключевого отчета для владельца. Проведение анализа “План-факт”

Методика быстрой диагностики финансовой устойчивости компании. Соединение данного показателя с Топ-5 ключевыми финансовыми целями владельца

Вертикальный анализ Баланса для быстрой оценки динамики ключевых статей отчета



Материалы, которые вы получите в электронном варианте

Глобальные финансовые цели

Четыре формы отчетности (Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках, Баланс, Отчет об управлении целевыми фондами)

Презентация в слайдах

Что говорят об интенсиве посетители:

ubr

67% - Цена соответствует качеству

33% - Качество превосходит цену

ubr

78% - Ожидания оправдались полностью

11% - Результат превзошел ожидания

11% - Ожидания оправдались частично

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИНТЕНСИВА

На интенсиве вы получите набор ГОТОВЫХ практических инструментов для быстрого внедрения в ваш бизнес

(в печатном и электронном виде)

Documents

Интенсив ведет ТАТЬЯНА КОВАЛЬЧУК

владелец бизнеса с 25-летним опытом
Татьяна Ковальчук

БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010).

В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

РАЗРАБОТЧИК современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.

Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 ЛЕТ под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.

Татьяна Ковальчук

БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010).

В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

РАЗРАБОТЧИК современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.

Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 ЛЕТ под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.

Хотите внедрить готовую практическую технологию, чтобы получить целостную финансовую картину, взять бизнес под контроль и совершить ПРОРЫВ в прибыльности?

Зарегистрируйтесь на однодневный интенсив,

чтобы прийти и перенять уникальную Систему в свой бизнес!

Стоимость участия:

  • - при условии 100% предоплаты: 2500 грн.
  • - при оплате в день мероприятия: 3500 грн.
  • - для второго участника от одной компании: 1750 грн.

Место проведения:

Киев, ул. Голосеевская, 17, бизнес-центр «Морион»

Продолжительность: 11.00-19.00

Стрелка


Выберите дату