Центр системного развития владельцев бизнеса

Система Владельческого Контроля

Как собственнику бизнеса взять финансы под контроль и повысить прибыльность на 100-150%


Однодневный интенсив
для владельцев бизнеса



Знакомые ситуации?

Производство товаров Не получаю стабильно высоких дивидендов
Система денежных потоков Не вижу четкой финансовой картины бизнеса
Не умею анализировать ключевые финансовые показатели Не умею анализировать ключевые финансовые показатели
Трудности в учете Получаю недостоверные данные в финансовых отчетах
Сложности в подсчете Не знаю, как организовать владельческий финансовый контроль
Структура Неэффективно управляю финансовыми ресурсами

Приходите на интенсив, и Вы узнаете, как быстро решить эти проблемы!




ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

20%
Владельцы действующего бизнеса
с регулярным штатом 10-20 сотрудников
70%
Собственники зрелого бизнеса
с персоналом 20-100 человек
10%
Управляющие директора компаний
со штатом 20-100 человек


Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Для финансистов посещение данного мероприятия будет минимально полезно.

Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Для финансистов посещение данного мероприятия будет минимально полезно.

Всего за 1 день Вы получите целостное понимание, как…

Устранить кассовые разрывы Устранить кассовые разрывы
и финансовый беспорядок
Контроль финансов Взять финансы под владельческий контроль
Картина бизнеса Увидеть реальную
финансовую картину бизнеса
Стратегические решения Принимать обоснованные стратегические решения
Стабильная прибыль Влиять на увеличение прибыльности
Заемные деньги Составлять аналитическое заключение

Всего за 1 день Вы получите целостное понимание, как…

Программа интенсива

ТОП-7 внутренних кризисных ситуаций, которые создает сам владелец и как их избежать

Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о движении денежных средств: выделение операционного денежного потока как основной фокус владельческого контроля

Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о прибыли и убытках – почему в 95% отчетах чистая прибыль рассчитана некорректно

Структура, принципы и «владельческие фишки» отчета Баланс - уникальный ключевой показатель, за которым не следят большинство владельцев

Уникальная методика формирования системы показателей и коэффициентов для анализа результативности и продвижения к достижению основных целей владельца

Методика быстрой диагностики финансовой устойчивости компании для выявления проблемных областей

Какие вопросы должны быть обязательно освещены в Аналитическом заключении

Система установления зон и границ ответственности должностного лица

Должностная инструкция с определением целей должности, ключевых показателей результативности, функциональных обязанностей и полномочий

Система формирования необходимых ключевых компетенций: личные качества, профессиональные и управленческие навыки

Материалы в электронном виде:

1. Глобальные финансовые цели бизнеса

2. Глобальные нефинансовые цели бизнеса

3. Четыре формы отчетности:

Отчет о движении денежных средств

Отчет о прибылях и убытках

Отчет Баланс

Отчет «Управление целевыми фондами развития»

4. Учетная корпоративная политика (на примере управления складскими остатками)

5. Аналитическое заключение (на примере вертикального анализа баланса)

6. Глобальная финансовая стратегия

7. Должностная инструкция владельца бизнеса

8. Анализ стоимости времени владельца бизнеса – пример и шаблон

9. Презентация в слайдах

В результате посещения интенсива Вы:

Готовы выделить 1 день, чтобы прокачать навыки владельца бизнеса?

СИСТЕМА ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ –

авторская разработка владельцев бизнеса для владельцев, которая позволяет…
Владельцы этих компаний уже внедрили нашу Систему в свой бизнес:
Vavilon Umbrella Prival UDS
Outlet Passio Dim Pioner
BrandBar Promate Fresh&Go MotorGaz
Татьяна Ковальчук

Интенсив ведет
ТАТЬЯНА КОВАЛЬЧУК

владелец бизнеса с 25-летним опытом

Бизнес-портфолио включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом и долей рынка Украины 12% (1993-2010).
В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Основатель Центра системного развития владельцев бизнеса.
Разработчик обучающих программ по владению и управлению бизнесом – системно, понятно, на языке владельцев.

Вместе с бизнес-партнёром Екатериной Ковальчук – единственный приглашенный эксперт по вопросам эффективных партнёрских отношений в рамках программы MBA.

Татьяна Ковальчук

Бизнес-портфолио включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом и долей рынка Украины 12% В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости. Основатель Центра системного развития владельцев бизнеса. Разработчик обучающих программ Вместе с бизнес-партнёром Екатериной Ковальчук.

На наши мероприятия приезжают владельцы бизнеса с разных уголков Украины, потому что они дают осознанное понимание, как ВЛИЯТЬ на увеличение прибыльности!
На наши мероприятия приезжают владельцы бизнеса с разных уголков Украины, потому что они дают осознанное понимание, как влиять на увеличение прибыльности!
Карта
Готовы взять финансы под контроль и совершить прорыв в прибыльности бизнеса?

Приходите на интенсив

и Вы узнаете, как это сделать!

Место проведения: Киев, БЦ «Морион»

Продолжительность: 11.00-19.00

Стрелка


Выберите дату