Центр системного развития владельцев бизнеса

Система Владельческого Контроля:

Система Владельческого Контроля

организация, анализ и управление
финансовыми показателями и ресурсами компании

Однодневный интенсив
для владельцев действующего бизнеса

КИЕВ (ОФЛАЙН)


Стрелка

Знакомые ситуации в Вашем бизнесе?

Не умею анализировать ключевые финансовые показатели Не понимаю, куда сливаются деньги
Система денежных потоков Не вижу, в каком направлении развивать бизнес
Производство товаров Не получаю высокой прибыли
Трудности в учете Засасывает операционка
Сложности в подсчете Не знаю, как организовать работу финансового отдела
Структура Не могу определить, где застряли мои деньги

Приходите на интенсив, и Вы узнаете, как быстро решить эти проблемы!




01
23
57
34
Дней
Часов
Минут
Секунд

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

20%
Владельцы действующего бизнеса
с регулярным штатом 10-20 сотрудников
70%
Собственники зрелого бизнеса
с персоналом 20-100 человек
10%
Управляющие директора компаний
со штатом 20-100 человек


Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Для финансистов посещение данного мероприятия будет минимально полезно.

Важно!

Интенсив рассчитан в первую очередь на владельцев действующего бизнеса. Для финансистов посещение данного мероприятия будет минимально полезно.

Система Владельческого Контроля –

это полный набор ГОТОВЫХ финансовых инструментов, которые позволяют владельцу осознанно и БЫСТРО влиять на увеличение прибыли
Три формы отчетности
Хотите принять участие в интенсиве, чтобы узнать, как внедрить Систему финансового учета в свой бизнес?

Программа интенсива

Топ-7 кризисных финансовых ситуаций, которые создает сам владелец и как их легко избежать

Структура и принципы формирования Отчета о движении денежных средств. Как правильно разделить денежный поток на операционный, финансовый и инвестиционный? Зачем это обязательно нужно сделать и какую выгоду это принесет владельцу бизнеса?

Структура и принципы Отчета о прибыли и убытках. Почему в 95% отчетах неправильно рассчитана чистая прибыль? Как определить достоверное значение чистой прибыли?

Структура и принципы формирования отчета «Баланс». Три особенности Баланса, которые должен учитывать собственник для реализации надежного владельческого контроля

Расчет номинальных показателей для анализа финансовой устойчивости бизнеса с целью своевременного принятия оперативных и стратегических решений

Методика горизонтального и вертикального анализа трех форм отчетности

Как владельцу сформировать аналитическое заключения о текущем финансовом состоянии компании. Определение возможностей роста и развития

Как правильно сформировать и использовать фонд развития для устойчивого долгосрочного роста компании?

Проверенная схема расчета оборотного рабочего капитала для повышения эффективности операционной деятельности компании

Место и роль финансового подразделения в организационно-функциональной структуре компании

Как грамотно распределить зоны ответственности по каждой из должностей в финансовом подразделении

Готовая схема взаимодействия должностных позиций в финансовом отделе

Как быстро сделать команду финансового отдела высокопрофессиональной через погружение ее в готовую Систему Владельческого Контроля?

Каждый участник интенсива:

разработает по готовой, пошаговой схеме глобальную финансовую стратегию для своей компании

переведет глобальные цели бизнеса в целевые объемы продаж по предложенной методике

В результате посещения интенсива Вы:

Хотите внедрить СИСТЕМУ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ в свой бизнес и
быстро принимать правильные решения?

СИСТЕМА ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ –

авторская разработка владельцев бизнеса для владельцев, которая позволяет…
Владельцы этих компаний уже внедрили нашу Систему в свой бизнес:
Vavilon Umbrella Prival UDS
Outlet Passio Dim Pioner
BrandBar Promate Fresh&Go MotorGaz

Владельцы этих компаний уже внедрили Систему Владельческого Контроля

Наши клиенты

… и десятки других

Татьяна Ковальчук

Интенсив ведет
ТАТЬЯНА КОВАЛЬЧУК

владелец бизнеса с 25-летним опытом

Бизнес-портфолио включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом и долей рынка Украины 12% (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Основатель Центра системного развития владельцев бизнеса.

Разработчик обучающих программ по владению и управлению бизнесом – системно, понятно, на языке владельцев.

Вместе с бизнес-партнёром Екатериной Ковальчук – единственный приглашенный эксперт по вопросам эффективных партнёрских отношений в рамках программы MBA.

Татьяна Ковальчук

Бизнес-портфолио включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом и долей рынка Украины 12% (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Основатель Центра системного развития владельцев бизнеса.

Разработчик обучающих программ по владению и управлению бизнесом – системно, понятно, на языке владельцев.

Вместе с бизнес-партнёром Екатериной Ковальчук – единственный приглашенный эксперт по вопросам эффективных партнёрских отношений в рамках программы MBA.

На наши мероприятия приезжают владельцы бизнеса с разных уголков Украины, потому что они дают осознанное понимание, как ВЛИЯТЬ на увеличение прибыльности!
На наши мероприятия приезжают владельцы бизнеса с разных уголков Украины, потому что они дают осознанное понимание, как влиять на увеличение прибыльности!
Карта
Готовы взять финансы под контроль и совершить прорыв в прибыльности бизнеса?

Приходите на интенсив

и Вы узнаете, как это сделать!

Место проведения: Киев, БЦ «Дружбы Народов»

Продолжительность: 10.00-18.00

Стрелка


Выберите дату