СИСТЕМА
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ

Готовая практическая технология формирования уникального стратегического позиционирования компании для достижения превосходства в рыночном сегменте

ОФЛАЙН-ИНТЕНСИВ
для амбициозных владельцев бизнеса
19-20 сентября 2019г.
КИЕВ

ЭТОТ ИНТЕНСИВ ДЛЯ

ВЛАДЕЛЬЦЕВ ДЕЙСТВУЩЕГО БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ…

...столкнулись с ситуацией, когда бизнес затормозился в развитии, но есть желание не выживать, а развиваться

...хотят сформировать уникальное стратегическое позиционирование и отстроиться от конкурентов

…хотят создать базу лояльных клиентов, которые покупают дорого, долго и с удовольствием

Хотите достичь стабильно растущей прибыльности?
Приходите 19-20 сентября на интенсив,
и Вы увидите, как это сделать!

НА ИНТЕНСИВЕ ВЫ УВИДИТЕ

Конкурентное преимущество

Готовую пошаговую систему Стратегического Развития компании с разработанными на каждом этапе уникальными инструментами, внедрение которых позволяет достичь долгосрочного конкурентного преимущества и лидерства на рынке

Система Стратегического Развития дает возможность владельцу ВЛИЯТЬ на результаты бизнеса, а не только реагировать на обстоятельства.

Программа мероприятия

Как правильно выбрать свой сегмент в контексте стратегического развития бизнеса?

Зачем владельцу бизнеса анализировать товарный портфель своей компании?

Как определить стадию жизненного цикла сегмента и товарных линий?

Какую модель поведения выбрать на стадии развития Вашего бизнеса?

В чем заключается роль ценового сегмента в стратегическом позиционировании компании?

Как собственнику компании правильно определить ценовой сегмент?

Как привести в соответствие то, что бизнес дает клиенту и что на самом деле клиенту нужно?

Как идентифицировать ключевые характеристики Вашего товара (услуги)?

Для чего разделять целевую аудиторию и как это сделать максимально эффективно?

В чем различие Ваших продуктов и их характеристик для каждой целевой аудитории?

Каким целевым группам Вы будете максимально полезны, и какие целевые группы будут максимально полезны Вам?

Как найти стратегическое конкурентное преимущество, которое будет значимо для клиента и которое компания сможет обеспечить в долгосрочной перспективе?

Как правильно выбрать конкурентную и маркетинговую стратегию с учетом специфики Вашей бизнес-модели?

Топ-5 важных стратегических решений, которые должен принять каждый владелец бизнеса при формировании позиционировании своей компании



БИЗНЕС-ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ПЕЧАТНОМ ВИДЕ:

Стратегическая матрица

Стратегические ориентиры для операционного маркетинга

Концепция бизнеса: выбор поля игры

Определение жизненного цикла товара

Выбор Топ-5 ключевых характеристик продукта

Результаты прохождения интенсива:

Вы поймете, какие конкретные действия нужно совершить в своем бизнесе, чтобы обеспечить качественный ПРОРЫВ в прибыльности

Вы увидите целостный алгоритм последовательных шагов для достижения лидерства в своей нише

Вы получите комплексное представление о готовой практической технологии – Системе Стратегического Развития, которая позволяет сформировать устойчивое долгосрочное конкурентное преимуществоо

Вы увидите ЦЕЛОСТНУЮ СИСТЕМУ управления развитием компании, проверенную временем и успешным опытом внедрения многих владельцев бизнеса
Интенсив, на который мы Вас приглашаем – это не масштабное мероприятие.
Эта встреча рассчитана на 25 амбициозных собственников компаний.

В БИЗНЕСЕ ГЛАВНОЕ НЕ УЧАСТИЕ, А ПОБЕДА!
Готовы сделать первый шаг для достижения ПРОРЫВА на рынке?

Интенсив ведет Татьяна Ковальчук:

владелец бизнеса с 25-летним опытом
Татьяна Ковальчук

Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Разработчик современных технологий для владельцев бизнеса (Система Владельческого Контроля, Система Стратегического Развития, Система Стратегического Менеджмента). Это уникальные авторские методики, которые были вначале внедрены в собственный бизнес и доказали свою исключительную эффективность.

За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторские технологии в практику своего бизнеса.

Готовы сделать первый шаг на пути к выдающимся результатам?
Забронируйте участие в интенсиве!

19-20 сентября, среда 11.00-19.00

г. Киев (офлайн)

Стоимость участия: 3 000 грн до 6 февраля 2 500 грн

дней часов минут секунд

39 12 55 26

*Оплата в день мероприятия - 4 000 грн.
ВНИМАНИЕ!

Количество мест в группе ограничено, регистрация может закончиться в любой момент. Поэтому забронируйте место прямо сейчас!