Готовая технология для формирования четкой орг. структуры, сильной команды и профессионального делегирования

Ключевые вопросы программы мероприятия:

Орг. структура компании на основе концепции бизнеса и стратегической бизнес-модели

Ключевые отделы, подразделения и бизнес-процессы

Иерархия целей и ключевых показателей

Пакеты документов к должностным позициям: должностные инструкции, границы ответственности, схемы взаимодействия, временные графики (с акцентом на коммерческое подразделение)

Формы отчетности и принципы формирования бонусной политики

Ключевые точки владельческого контроля

В результате посещения Вы узнаете, как:

перейти от миссии и стратегии к целям на всех уровнях управления

построить сильную, высокоэффективную команду

вырастить гендиректора и поэтапно ввести его в должность

качественно проделегировать управленческие функции

правильно сформировать орг. структуру

Готовы внедрить самые эффективные инструменты управления?

Забронируйте участие в интенсиве, чтобы прийти и перенять готовую технологию в свой бизнес!

3-4 октября с 11.00 до 19.00

КИЕВ, ул. Голосеевская, 17 (бизнес-центр «Морион»)

Стоимость участия: ~~3 000грн.~~

до 30 января 2 500 грн.

дней часов минут секунд

20 10 09 01

* для второго участника от одной компании
2 100 грн.