СИСТЕМА
ПАРТНЁРСКОЙ
ДОГОВОРЕННОСТИ

Как прекратить оплачивать заранее предсказуемые ошибки партнерских отношений и направить ресурсы на эффективное развитие совместного бизнеса

Офлайн-интенсив для совладельцев бизнеса
29 мая 2018
КИЕВ

Этот ИНТЕНСИВ для тех, кто:


Уже ведет свой бизнес с партнером
и хочет укрепить свои партнерские отношения

Уже ведет свой бизнес с партнером,
но есть «тормоз» в развитии

Ведет бизнес с партнером
и возникают разногласия, недовольства или конфликты

Планирует вводить нового партнера
в действующий бизнес

Хочет составить партнерскую договоренность с существующим
или новым партнером

В прошлом уже вел бизнес с партнером
и разочаровался в этом

интенсив «Система Партнёрской Договоренности» –

это погружение в уникальную систему построения эффективных партнерских отношений,
аналогов которой в СНГ не существует!

Система партнерской договоренности - материалы
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ГОТОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ,
которые реально можно внедрить в партнерские отношения

Пять этапов развития отношений между партнерами-совладельцами

Как в динамике должны развиваться отношения партнеров в совместном бизнесе, чтобы создать долгосрочную, прибыльную и продаваемую компанию?

Эффективное развитие партнерских отношений в зависимости от уровня развития компании

Партнер-инвестор (хочу привлечь или меня приглашают стать):

  1. Какие бывают типы инвесторов? Как делятся риски с инвестором?
  2. Всегда ли инвестор должен быть партнером?
  3. Что еще, кроме денег, я получу от инвестора? Что инвестор ждет от меня и моего бизнеса?

Партнер-управляющий (хочу привлечь или меня приглашают стать):

  1. Нужно ли делать партнера управляющим?
  2. Управлять моим бизнесом лучше будет наемный работник или партнер?
  3. С какими трудностями я столкнусь, если привлеченный партнер-управляющий будет иметь другое стратегическое видение развития компании?

Партнер-специалист (хочу привлечь или меня приглашают стать):

  1. Нужно ли подходящего мне специалиста делать партнером?
  2. Как вести себя с человеком, который привык быть наемным работником?

Партнер-супруг (хочу привлечь или меня приглашают стать):

  1. Какие есть плюсы и минусы в партнерстве с мужем (женой)?
  2. Как вести семейный бизнес, чтобы отношения не стали помехой в бизнесе и наоборот?

Партнер-родственник/друг (хочу привлечь или меня приглашают стать):

  1. Подводные камни ведения совместного бизнеса с родственниками или друзьями
  2. Как эффективно вести бизнес с родственниками (друзьями)?

Перечень функциональных обязанностей (ролей) партнеров-совладельцев с точки зрения «владелец бизнеса – это профессия»

Схема распределения времени собственников между владением и управлением в зависимости от уровня развития компании

Определение стоимости времени каждого из партнеров-совладельцев с целью справедливого начисления денежного вознаграждения

Формирование личной позиции владельца бизнеса (нужен ли мне партнер по ведению совместного бизнеса, если «да», то какой)

Ситуации в совместном бизнесе, которые могут произойти в будущем и которые необходимо предусмотреть заранее (метод сценарного планирования)

Определение уровня готовности заключить письменную партнерскую договоренность со своим партнером

Вы увидите целостную Систему Партнёрской Договоренности, аналогов которой на просторах СНГ не существует.

Вы поймете, как партнерские отношения работают в динамике, и какие ключевые моменты нужно учесть, чтобы бизнес-партнерство было направлено на совместное развитие бизнеса, а не тормозило рост компании.

Вы определите, к какому из 5 типов партнеров-совладельцев относитесь Вы и Ваш партнер, и увидите полный перечень заранее предсказуемых, типичных ошибок, характерных для Вашей комбинации типов партнерств.

Вы поймете, кто для Вас эффективный партнер, с которым Вы сможете вывести совместный бизнес на качественно новый уровень развития и прибыльности.

В ИТОГЕ: Вы определите уровень готовности заключить письменную партнерскую договоренность, которая заложит прочный фундамент для успешного, долгосрочного и прибыльного совместного бизнеса.
Интенсив, на который мы Вас приглашаем – это не масштабное мероприятие, это встреча рассчитана на 20-25 владельцев бизнеса.

Мы всегда работаем в небольшых группах для того, чтобы можно было уделить внимание каждому участнику, ответить на все вопросы.
Готовы заполнить предварительную заявку и стать участником интенсива?

ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ,
Татьяна и Екатерина Ковальчук

бизнес-партнеры и авторы системы
photo
  • Более 20 лет мы оттачиваем принципы партнерства в собственном совместном бизнесе
  • Около 10 лет мы помогаем совладельцам строить эффективные партнерские отношения
  • Последние 4 года — мы единственные приглашенные эксперты по вопросам формирования эффективных партнерских отношений и партнерской договоренности в рамках программы МВА
  • Более 300 партнеров с нашей помощью сохранили свой бизнес и себя в бизнесе
Партнерство – это жизненно-важное решение, которое может привести бизнес, как к успеху, так и к полному краху
Партнерство – это комплексная система взаимодействия между совладельцами бизнеса, функционирующая в рамках своих законов, норм, правил, принципов и стандартов
Партнерство – это четкая система взаимных договоренностей между партнерами по вопросам владения и управления совместным бизнесом
Мы рассматриваем партнерские отношения в динамике с точки зрения влияния партнерства на развитие совместного бизнеса в зависимости от уровня развития компании
Мы разработали принципы и правила партнерства, осознанное внедрение которых помогает владельцам бизнеса сделать правильный выбор и построить эффективные партнерские отношения
Последствия неправильного решения при выборе партнера – это потеря бизнеса, денег, времени и отношений


Готовы прийти на интенсив и узнать,
как построить взаимовыгодные и эффективные партнерские отношения?
29 мая, вторник 10.00-18.00
г. Киев (офлайн)

Стоимость участия: 3 000 грн




ВНИМАНИЕ! Количество мест в группе ограничено, регистрация может закончиться в любой момент. Поэтому забронируйте место прямо сейчас!