Авторская технология

ТОП-7 внутренних кризисных ситуаций, которые создает сам владелец и как их избежать

Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о движении денежных средств: выделение операционного денежного потока как основной фокус владельческого контроля

Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о прибыли и убытках – почему в 95% отчетах чистая прибыль рассчитана некорректно

Структура, принципы и «владельческие фишки» отчета Баланс - уникальный ключевой показатель, за которым не следят большинство владельцев

Уникальная методика формирования системы показателей и коэффициентов для анализа результативности и продвижения к достижению основных целей владельца

Методика быстрой диагностики финансовой устойчивости компании для выявления проблемных областей

Какие вопросы должны быть обязательно освещены в Аналитическом заключении

Система установления зон и границ ответственности должностного лица

Должностная инструкция с определением целей должности, ключевых показателей результативности, функциональных обязанностей и полномочий

Система формирования необходимых ключевых компетенций: личные качества, профессиональные и управленческие навыки

Материалы в электронном виде:

1. Глобальные финансовые цели бизнеса

2. Глобальные нефинансовые цели бизнеса

3. Четыре формы отчетности:

Отчет о движении денежных средств

Отчет о прибылях и убытках

Отчет Баланс

Отчет «Управление целевыми фондами развития»

4. Учетная корпоративная политика (на примере управления складскими остатками)

5. Аналитическое заключение (на примере вертикального анализа баланса)

6. Глобальная финансовая стратегия

7. Должностная инструкция владельца бизнеса

8. Анализ стоимости времени владельца бизнеса – пример и шаблон

9. Презентация в слайдах