10 октября КИЕВ
живой мастер-класс
Авторская технология
управления финансами для владельцев бизнеса
Просто. Понятно. Системно.
ТОП-7 внутренних кризисных ситуаций, которые создает сам владелец и как их избежать
Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о движении денежных средств: выделение операционного денежного потока как основной фокус владельческого контроля
Структура, принципы и «владельческие фишки» Отчета о прибыли и убытках – почему в 95% отчетах чистая прибыль рассчитана некорректно
Структура, принципы и «владельческие фишки» отчета Баланс - уникальный ключевой показатель, за которым не следят большинство владельцев
Уникальная методика формирования системы показателей и коэффициентов для анализа результативности и продвижения к достижению основных целей владельца
Методика быстрой диагностики финансовой устойчивости компании для выявления проблемных областей
Какие вопросы должны быть обязательно освещены в Аналитическом заключении
Система установления зон и границ ответственности должностного лица
Должностная инструкция с определением целей должности, ключевых показателей результативности, функциональных обязанностей и полномочий
Система формирования необходимых ключевых компетенций: личные качества, профессиональные и управленческие навыки
Отчет о движении денежных средств
Отчет о прибылях и убытках
Отчет Баланс
Отчет «Управление целевыми фондами развития»
4. Учетная корпоративная политика (на примере управления складскими остатками)
67% - Цена соответствует качеству
33% - Качество превосходит цену
78% - Ожидания оправдались полностью
11% - Результат превзошел ожидания
11% - Ожидания оправдались частично
БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010).
В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.
РАЗРАБОТЧИК современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.
Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.
Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.
За 10 ЛЕТ под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.
чтобы прийти и перенять уникальную Систему в свой бизнес!
Стоимость участия: 2 500 грн.
г. Киев (офлайн)
