31 июля КИЕВ
живой мастер-класс
Авторская технология
управления финансами для владельцев бизнеса
Просто. Понятно. Системно.
Что представляет собой целостная Система Владельческого Финансового Контроля
Что входит в Топ-5 ключевых целей бизнеса и как их достичь в оптимальные сроки
Где и как расставить 7 владельческих точек контроля
Как быстро трансформировать три стандартные формы отчетности (Cashflow, P&L, Баланс), чтобы легко, анализировать ключевые финансовые показатели
Зачем владельцу бизнеса обязательно необходимо внедрить четвертую форму отчетности - “Отчет об управлении целевыми фондами”
Как соединить ключевые цели бизнеса и целостную Систему Владельческого Финансового Контроля
Как сформировать глобальную финансовую стратегию компании на основе ключевых целей бизнеса
Формирование учетной политики компании на примере управления складскими остатками
Анализ P&L как ключевого отчета для владельца. Проведение анализа “План-факт”
Методика быстрой диагностики финансовой устойчивости компании. Соединение данного показателя с Топ-5 ключевыми финансовыми целями владельца
Вертикальный анализ Баланса для быстрой оценки динамики ключевых статей отчета
Глобальные финансовые цели
Четыре формы отчетности (Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках, Баланс, Отчет об управлении целевыми фондами)
Презентация в слайдах
67% - Цена соответствует качеству
33% - Качество превосходит цену
78% - Ожидания оправдались полностью
11% - Результат превзошел ожидания
11% - Ожидания оправдались частично
владелец студии MakeUp & Brow ZONE
Дата посещения – 22 июня 2018
«Если б Вы только знали, какими мощнейшими инструментами делится Татьяна Павловна! Курс или интенсив "Система владельческого контроля" - выстроил в моей голове новый смысл и подход! Системный подход в обучении создает в голове целостную картину. А самое главное - это все подкрепляется практическими рекомендациями и решениями конкретно Вашей задачи.
Скажу искренне я была на многих тренингах, интенсивах и обучениях, но никто еще так целостно не излагал материал.
Хотите результат, тогда Вам сюда!»
директор и совладелец международной компании Tekro (производство и дистрибуция кормов для сельскохозяйственных животных)
Дата посещения – 22 июня 2018
«Сходил на интенсив "Система владельческого контроля". Ожидания были не высоки, честно говоря. Ожидал очередную загоняловку на большой курс, но тут реально 7 часов полезного контента.
Была представлена целостная система учёта с точки зрения собственника, а также принципы построения этой системы.
Однозначно, интенсив стоит дороже потраченных денег»
владелец и генеральный директор ТОВ «Швейное производство «Мрія Є»
Дата посещения – 3 июля 2018
«Информация была представлена очень четко, понятно и лаконично. Никакой воды. К каждому информационному полю была подвязана конкретная таблица, которая давала понимание, как вести эффективный финансовый учет.
Остались очень хорошие, положительные впечатления и желание продолжить обучение в «KOVALCHUK Business-Direct Center».
БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010).
В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.
РАЗРАБОТЧИК современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.
Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.
Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.
За 10 ЛЕТ под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса.
чтобы прийти и перенять уникальную Систему в свой бизнес!
г. Киев (офлайн)
