Мастер-класс:Система СтратегическогоМенеджмента

10 июля
КИЕВ - наживо!
на мастер-классе
В КИЕВЕ:
РЫЧАГОВ
УПРАВЛЕНИЯ
или как
владельцу
работать НАД
бизнесом?
владельцу работать
НАД бизнесом
1
Гендиректор
2
ТОП-менеджеры
3
линейные руководители
4
уровень исполнителей
С этими проблемами в управлении
ежедневно сталкиваются 90% владельцев
малого и среднего бизнеса:
В ИТОГЕ: Владелец бизнеса не может спокойно уехать в отпуск больше, чем на 1-2 недели, потому что без него в компании начнутся проблемы.
А ГЛАВНОЕ: Постоянные проблемы в управлении отдаляют собственника от реализации его личных финансовых целей и…
...бизнес постепенно превращается в чемодан без ручки:
и нести тяжело, и бросить жалко.
В бизнесе как в академической гребле –
чтобы ПОБЕДИТЬ на рынке, важно наличие не только слаженной КОМАНДЫ,
но и классного “рулевого” - эффективного УПРАВЛЯЮЩЕГО.
ВЛАДЕЛЕЦ
КОМАНДА
Для кого этот
мастер-класс?
ВЛАДЕЛЬЦЫ бизнеса,
которые совмещают роль Гендиректора
НАЕМНЫЕ Исполнительные
/ Генеральные Директора
Внимание! Это мероприятие рассчитано не на линейных руководителей, а на топ-менеджмент и собственников компаний.
В результате посещения вы узнаете,
как с помощью 9 Рычагов Управления:
+ БОНУС: Раздаточный материал с набором стратегических инструментов управления для практического внедрения в любой конкретный бизнес.
Вы получите готовые
бизнес-решения
типичных проблем
в управлении:
Постоянное “тушение
пожаров” и “текучка”
не дают сосредоточиться на
стратег. задачах
Низкая результативность
подчиненных или вовсе -
некому делегировать
задачи
Как четко установить
зоны ответственности по
каждой должности и на их
“стыке”
Отделы компании работают
неслаженно - каждый
“сам за себя”
Нет понимания, что
собственнику требовать
от Гендиректора и
наоборот
В результате посещения
мастер-класса Вы
унесете с собой:
Четкое понимание,
что Вы делаете в управлении правильно,
а что нужно усилить - "ревизия менеджмента"
Осознание, как организовать max
эффективное
управление
компанией
Целостное видение готовой Системы управления на
результат
Программа
мастер-класса
(9 рычагов управления):

Система принципов управления как фундамент корпоративной культуры высокоэффективной КОМАНДЫ, работающей на результат

Система основных бизнес-процессов как отправная точка для формирования организационно-функциональной структуры

Система зон и границ ответственности для четкого понимания, кто чем занимается, и кто за что отвечае

Система иерархии корпоративных целей по всем уровням организационно-функциональной структуры

Система документов по каждой должностной позиции для подбора правильных людей и четкой постановки задач

Система контроля по ЛИСТУ ГИПОТЕЗ через иерархию форм отчетности по ключевым показателям результативности каждого сотрудника

Система стратегического и оперативного планирования с расстановкой приоритетов по методике ограничений (ТОП-5)

Система показателей для оценки и обоснования инвестиционной привлекательности бизнеса

Система совещаний для обеспечения эффективного ритма работы сотрудников

Программа
мероприятия

Система принципов управления как фундамент корпоративной культуры высокоэффективной КОМАНДЫ, работающей на результат

Система основных бизнес-процессов как отправная точка для формирования организационно-функциональной структуры

Система зон и границ ответственности для четкого понимания, кто чем занимается, и кто за что отвечае

Система иерархии корпоративных целей по всем уровням организационно-функциональной структуры

Система документов по каждой должностной позиции для подбора правильных людей и четкой постановки задач

Система контроля по ЛИСТУ ГИПОТЕЗ через иерархию форм отчетности по ключевым показателям результативности каждого сотрудника

Система стратегического и оперативного планирования с расстановкой приоритетов по методике ограничений (ТОП-5)

Система показателей для оценки и обоснования инвестиционной привлекательности бизнеса

Система совещаний для обеспечения эффективного ритма работы сотрудников

Мастер-класс ведет
Татьяна Ковальчук –
владелец бизнеса с 25-летним опытом

Бизнес-портфолио Татьяны включает развитие компании от мелкооптовой до собственного производственного холдинга (3 завода) с Торговым домом (1993-2010). В результате продажи бизнеса – создание личной финансовой независимости.

Разработчик современной технологии управления финансами для владельцев бизнеса.

Это уникальная АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА, которая была вначале внедрена в собственный бизнес и доказала свою эффективность.

Хорошо понимая проблемы и «боли» владельцев бизнеса и желая передать им свой опыт и УНИКАЛЬНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, Татьяна основала в 2008 году «KOVALCHUK Business-Direct Center» - Центр системного развития владельцев бизнеса.

За 10 лет под руководством Татьяны Ковальчук свыше 350 владельцев компаний с успехом внедрили авторскую технологию в практику своего бизнеса

Практическое обучение
в комфортных условиях:

Формат малой группы
(до 30 человек)

Раздаточный материал с готовыми шаблонами, таблицами и примерами

[Включено!] – Вкусный обед (мясной или вегетарианский) + два кофе-брейка

Камеры хранения для
личных вещей, WiFi

Проблемы в
управлении
будут нарастать снежным
комом, если не начать
действовать сейчас!
Практические
бизнес-инструменты,
которые вы получите:
"Шаблон построения
границ функциональных подразделений”
"Карта построения основных бизнес-
процесов”
"Должностные инструкции” для Генерального и Коммерческого директоров

Приходите на мастер-класс,

чтобы перенять в свой бизнес

готовую Систему

управления на результат!

          Приходите
 на МАСТЕР-КЛАСС
чтобы получить готовую!   
ЭКСКЛЮЗИВНУЮ Систему
от владельца бизнеса!

го т овая
система

Уникальные инструменты упакуем с собой!

10/07

КИЕВ

Внимание! Количество мест в аудитории ограничено,
регистрация может закончиться в любой момент.
Забронируйте участие прямо сейчас!

2 800 грн

или 3 500 грн

при оплате в день проведения

ВНИМАНИЕ!
Для второго
участника -30%
1 960 грн.
Место: Киев, БЦ «Морион», ул.
Голосеевская, 17

Стоимость

мастер-класса

для Участникучастника

2800 грн

1960 грн

Для второго
участника

При оплате в день
мероприятия – 3 500 грн.

Выберите дату: