Kovalchuk business-direct center

Система Владельческого Финансового Контроля

От владельцев, для владельцев и на языке владельцев бизнеса

Курс первый

ОРГАНИЗАЦИЯ
ФИНАНСОВОГО УЧЕТА

Авторский онлайн-курс
Екатерины и Татьяны Ковальчук
Для владельцев бизнеса
и управляющих директоров

ОРГАНИЗАЦИЯ
ФИНАНСОВОГО УЧЕТА

Как владельцу бизнеса выстроить эффективный финансовый учет с помощью Системы Владельческого Финансового Контроля, которая поможет наконец-то получать дивиденды, увеличить стоимость компании и осознанно управлять бизнесом
Kovalchuk business-direct center

Кому и в каких случаях будет максимально полезно

Владеете зрелым бизнесом с персоналом 20-100 человек

в нишах торговли, производства или услуг

Хотите разобраться, что и почему нужно сделать, чтобы деньги

бизнеса приносили максимальную прибыль и дивиденды владельцу

Ваш бизнес состоит из множества юридических лиц

и нужно целостное понимание финансового состояния компании

Компания включает в себя сеть филиалов,

отделов, подразделений, торговых точек или дочерних предприятий

Испытываете трудности в учете и контроле дебиторской,

кредиторской задолженности и складских остатков

Столкнулись со сложностями в подсчете точного значения

чистой прибыли из-за специфики вашей бизнес-модели

Хотите принимать стратегические и управленческие решения

на основе простых, достоверных, своевременных финансовых показателей

Хотите сохранить ивестиционную привлекательность бизнеса

для последующей продажи или получения займа

Ведет бизнес в партнерстве и нужна прозрачная отчетность

или хотите привлечь партнера для чего нужно оценить стоимость и понимать экономику бизнеса

Что такое Система Владельческого Контроля

комплексная обучающая программа
Система Владельческого Контроля — комплексная обучающая программа,

разработанная специально для владельцев малого и среднего бизнеса с учетом их типичных болей, ошибок и проблемных точек.

готовые практические инструменты
В нашем курсе все логично, системно взаимосвязано и на каждом этапе

разработаны готовые практические инструменты с уникальными владельческими фишками.

для всех владельцев бизнеса
И все это — простым и доступным языком для всех владельцев бизнеса,

кто устал внедрять сомнительные решения и хочет раз и навсегда построить эффективную систему, которая позволит грамотно управлять финансовыми ресурсами компании и принимать взвешенные осознанные стратегические решения.

Ваши результаты после прохождения обучения

результат
Отчетливо поймете зачем и как внедрять управленческий финансовый учет
результат
Создадите систему показателей,

которая поможет вам оценить состояние вашего бизнеса и вовремя предотвратить возможные кризисы

результат
Научитесь принимать операционные и стратегические решения,

руководствуясь цифрами, а не только интуицией

результат
Научитесь разделять деньги владельца,

деньги на операционное управление и деньги на развитие

результат
Сможете разговаривать с финансистом на одном языке,

ставить корректные задачи и контролировать его работу

результат
С помощью нашей системы сможете за короткий срок обучить

профессионала себе в штат, даже из среднего специалиста

результат
Получите готовую систему целостного понимания как разработать и внедрить финансовый учет

— всё в одном месте, не нужно проходить дополнительное обучение и складывать информацию по кусочкам

результат
Самостоятельно разработаете и внедрите систему вашего финансового учета.

А когда поймете как она работает — сможете использовать ее в ручном виде или автоматизировать с нашей помощью

О создателях Системы Владельческого Контроля

Татьяна Ковальчук
Татьяна Ковальчук

Главный разработчик системы и всех обучающих программ центра

Владелец бизнеса 25+ лет
Направления: производство, торговля оптом, обучающие услуги
Ключевая компетенция:
  • системный подход к бизнесу
  • стратегическое видение и аналитический склад ума
  • умение сложные вещи делать простыми и понятными.
Павел Альтман
Павел Альтман

Главный финансист и разработчик автоматизированного продукта системы

Степень MBA, МИМ-Киев, Сертификат CMA (Certified Management Accountant)
Взаимодействует с семьей Ковальчук 20+ лет
Поставил финансовые учеты в 45+ компаний

Среди них:

  • СушиЯ – сеть ресторанов
  • Terrafood – молочный холдинг
  • Сыророб - молочные продукты, ТМ Высь
  • Villacarte – продажа и аренда недвижимости
  • и многие другие

Ключевая компетенция:
  • понимает боли и потребности владельцев бизнеса
  • знает как поставить задачу программистам, чтобы получить быстрый результат без переделок и затрат времени
  • смотрит на задачи целостно, всегда доводит решения до конца
Катерина Ковальчук
Катерина Ковальчук

Главный спикер и консультант, все обучающие видео-уроки записаны лично Катериной

12+ лет в бизнес-тренерстве
Ментор в бизнес сообществе Board
Владелец бизнеса и СЕО 18+ лет
Направления: производство, торговля оптом, обучающие услуги
Ключевая компетенция:
  • умеет объяснять сложные вещи простыми словами
  • знает как вовлечь в обучающий процесс даже тех, кто не любит учиться
  • помогает внедрить систему финансового владельческого контроля
  • показывает владельцам бизнеса как при помощи анализа финансовых и экономических показателей компании принимать правильные стратегические решения

Kovalchuk business-direct center сегодня – это:

12+ лет

безупречной деловой репутации, открытые отзывы клиентов в Facebook и Google

7 000+ владельцев бизнеса,

которые посещали обучающие мастер-классы

800+ владельцев бизнеса,

которые индивидуально консультировались

50+ компаний

которые мы долгосрочно сопровождали до конечного результата

15+ компаний

которым мы помогли автоматизировать финансовый владельческий учет по разработанной нами уникальной системе

12 стран

где ведут бизнес наши клиенты

СФОКУСИРОВАННОСТЬ на том, что умеем делать наилучшим образом –
2 направления деятельности: Партнерство и Финансы
Владельцы и управляющие директора абсолютно разных направлений деятельности работали с Kovalchuk business-direct center:
tsarsky
Шантиль
Фьючерфуд
технолідер
Ситимед
vavilon
піонер
КрасарЕКО
Каштан
ДоброNet
альтер
UDS
Ravita
promate
motorGas
medusha
KidsCouture
HotSpotCoffee
eurobrand
dentectum
Coreteka
choice
BrandBar.png
biomed

Программа курса

Уроки

  • Структура Баланса – как описать текущее состояние компании, чтобы было понятно владельцу
  • Оборотные и не оборотные активы – как управлять активами, чтобы они приносили бизнесу прибыль и были максимально эффективны и рентабельны.
  • Краткосрочные и долгосрочные обязательства компании — как оценить источники финансирования бизнеса.
  • Структура собственного капитала в Балансе
  • Рабочий оборотный капитал и Собственный оборотный капитал – два главных показателя для оценки текущего финансового состояния компании
  • Как из Баланса всегда контролировать наличие денег в «трех карманах», для эффективного операционного и стратегического управления

Инструменты

  • Пример и шаблон формы отчета БАЛАНС
  • Пример и шаблон формы учета не оборотных активов
  • Примеры и шаблоны форм учета Дебиторской задолженности и Складских остатков с инструментами управления оборачиваемостью
  • Пример и шаблон формы учета Заемных денежных средств
Ваш результат, как трофей

Результаты после прохождения модуля

  • Осознаете все ключевые нюансы организацииучета показателей в отчете БАЛАНС
  • Сможете быстро внедрить полученные инструменты в систему финансового учета своего бизнеса
  • Всей командой финансового ТОП-менеджмента поймете, какие показатели должны быть заложены в БАЛАНСЕ для дальнейшего эффективного финансового управления

Уроки

  • Разделение ДДС на пять финансовых потоков – почему необходимо заложить эту методику в форму отчетности и что это даст в процессе управления и Владельческого финансового контроля
  • Структура Бюджета ДДС и финального отчета ДДС для целей управления
  • Чистый операционный поток и сумма невыполненных обязательств – два главных показателя для оценки уровня финансовой устойчивости бизнеса
  • Как по показателям отчета ДДС всегда эффективно управлять движением денег и контролировать отсутствие их дефицита

Инструменты

  • Пример и шаблон формы отчета ДДС
  • Пример и шаблон БЮДЖЕТА (месячного) ДДС с встроенной методикой определения суммы невыполненных обязательств и максимальной детализацией по разделам и статьям
Ваш результат, как трофей

Результаты после прохождения модуля

  • Осознаете все ключевые нюансы организации учета показателей в отчете ДДС
  • Быстро внедрите все на практике в систему финансового учета своего бизнеса
  • Поймете, какие показатели должны быть заложены в БЮДЖЕТЕ и ОТЧЕТЕ ДДС для дальнейшего эффективного финансового управления

Уроки

  • Две разные методики формирования доходной части отчета ПиУ в зависимости от бизнес-модели компан
  • Структура БЮДЖЕТА ПиУ – в чем ключевая разница со структурой БЮДЖЕТА ДДС (кассовый метод и метод начисления
  • Структура ОТЧЕТА ПиУ с последовательным формированием показателей: маржинальная прибыль, валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль
  • Себестоимость продукции/услуг – как сформировать три вида себестоимости: закупочную, производственную (товаров/услуг), коммерческую и учесть в отчете ПиУ
  • Методика распределения Чистой Прибыли: дивиденды и фонд развития
  • Рентабельность продаж на каждом этапе формирования отчета ПиУ – главные показатели для оценки эффективности стратегической бизнес-модели и ценовой политики компании
  • Как по показателям отчета ПиУ всегда эффективно управлять прибылью и контролировать достижение главных целей владельцев

Инструменты

  • Пример и шаблон отчета ПиУ с встроенным последовательным анализом рентабельности продаж
  • Пример и шаблон учета доходной части отчета ПиУ (методика начисления частично выполненной услуги в отчетном периоде). Пример и шаблон учета себестоимости реализованных товаров/услуг
Ваш результат, как трофей

Результаты после прохождения модуля

  • Осознаете все ключевые нюансы организации учета показателей в отчете ПиУ
  • Поймете, какие показатели должны быть заложены в БЮДЖЕТЕ и ОТЧЕТЕ ПиУ для дальнейшего эффективного финансового управления

Уроки

  • Целевое назначение и методика формирования резервного фонда
  • Целевое назначение и методика формирования фонда развития бизнеса
  • Целевое назначение и методика формирования инвестиционного (амортизационного) фонда
  • Целевое назначение и методика формирования социального фонда
  • Управление ЦЕЛЕВЫМИ ФОНДАМИ
  • Пополнение целевых фондов через реинвестированный, акционерный или заемный капитал

Инструменты

  • Пример и шаблон отчета о целевых фондах
  • Пример и шаблон финансовых целей бизнеса
Ваш результат, как трофей

Результаты

  • Осознаете все ключевые нюансы организации учета показателей в отчете о Целевых фондах
  • Поймете, какие показатели должны быть заложены в отчет о Целевых фондах для дальнейшего эффективного финансового управления РАЗВИТИЕМ БИЗНЕСА

Наши отличия и сильные стороны

Хорошо понимаем боли владельцев бизнеса

Мы сами более 25 лет успешно владеем и управляем семейными предприятиями

Говорим на простом и понятном языке

Весь курс разработан в первую очередь для владельцев бизнеса, которые хотят разобраться в системе финансового учета собственной компании

Систематизируем знания и практический опыт владельцев

Обращаем внимание на нюансы, которые принципиально важны, но малозаметны на первый взгляд

Владелец видит картинку бизнеса целостно

Принимает правильные для себя решения, начинает разговаривать с партнерами и командой на одном языке

Система разработана командой, в которую входили владельцы бизнеса, управляющие, финансисты, постановщики финансового учета и программист.

А сама система успешно используется во многих крупных бизнесах

Отзывы владельцев бизнеса и управляющих

Оплатить участие

Стоимость обучения

  • Доступ к обучающей платформе на 3 месяца
  • Личный онлайн-кабинет со всеми материала курса
  • Инструменты и шаблоны для практического применения: даются на скачку, со всеми формулами и возможностью редактировать
  • Экспертная обратная связь напрямую с Екатериной Ковальчук в формате вопрос-ответ, возможность задавать узкие вопросы напрямую автору курса
  • Проверочное тестирование — сможете проверить правильно ли вы поняли материал
  • Контроль выполненных заданий после каждого модуля

Корпоративное обучение

Мы рекомендуем проходить обучение владельцам, управляющим и финансистам ВМЕСТЕ.

Так вся команда начинает говорить на одном языке и действовать более эффективно.

Каждый участник получает:
  • доступ в свой личный онлайн-кабинет
  • отдельный чат с консультантом.

Это нужно, чтобы каждый участник команды мог пройти обучение независимо от других участников, сформировать собственное мнение и получить объективную обратную связь от эксперта.

laptop + $100

За каждого дополнительного участника курса

Дополнительные способы оплаты

laptop
Оплачивайте обучение частично или полностью за счет компании

Мы подготовим счет и отправим в ваш офис

Как проходит обучение

Goal
После успешной оплаты

вы получаете доступ к личному онлайн-кабинету, всем записям и дополнительным материалам курса.

Presentation
Начинаете проходить обучение

в удобном для вас темпе. Кабинет и записи курса доступны 24/7.

Analytics
После каждого модуля

проходите тестирование, чтобы удостовериться, что вы усвоили пройденный материал

Teamwork
По ходу обучения

каждый участник может задавать неограниченное количество вопросов. На них вам гарантировано ответит лично Катерина.

Target

Обучение проходит не просто для того, чтобы пройти очередной курс для галочки и получить сертификат. Вы тут для получения реального результата уже в процессе обучения!

Ваши результаты — это наш имидж и наша репутация. Мы заинтересованы в успехе вашего бизнеса даже больше, чем вы сами.

FAQ

Каждый член команды получает доступ в свой личный кабинет, где он может проходить курс в удобном для него темпе, задавать вопросы автору курса и выполнять практические задания для самопроверки

Если вы передумаете проходить курс, мы вернем 100% суммы.

Да, вас будет сопровождать лично Катерина. После каждого модуля у вас будет возможность задать вопрос любой сложности, на который она обязательно развернуто даст ответ.

Мы верим в то, что управление финансовыми ресурсами компании на стратегическим уровне – прямая обязанность владельца, от которой нельзя самоустраниться без риска потери контроля над бизнесом. Система Владельческого Контроля разработана специально для владельцев, которые готовы осознанно развивать себя и свою компанию. Поэтому мы не рекомендуем отправлять на обучение финансового специалиста одного, но выбор всегда за вами.

Гарантии

shield
Вы абсолютно ничем не рискуете!
Мы используем систему 100% возрата дене

Если вы подключаетесь в обучению, в течении 14 проходите хотя бы несколько уроков и понимаете, что это не для вас — никаких проблем.

Нужно просто оформить заявку на возврат и в течении 2-3 рабочих дней мы без вопросов вернем вам потраченную сумму.