Опыт: развитие компании от мелкооптовой до собственного производства (четыре завода) с собственной сбытовой сетью по Украине и долей рынка 12% (1993-2010).
Результат: cоздание личной финансовой независимости через капитализацию и продажу бизнеса.
Почему предыдущий опыт (и мой в том числе) необходим, но недостаточен для успеха сегодня?Я сама говорю владельцам бизнеса, что ОПЫТ - это то, что работало в прошлом. Его нужно уметь анализировать, делать правильные выводы. НО! Успех сегодня, просто на предыдущем опыте, не построишь. Важно следить за новыми тенденциями рынка, искать то, что работает сегодня.
Время не стоит на месте, и система, по которой я достигала успеха в бизнесе в начале 2000-х, сильно отличается от системы, которой я следую сейчас.
Так почему я уверена в том, что смогу помочь вам достичь выдающихся результатов?Моя любимая фраза: «Бизнес – это не хаос, а система последовательных действий». Одна из моих сильных сторон – поиск причинно-следственных связей, и все эти годы я занимаюсь выстраиванием пошаговой системы, которая позволяет быстро преуспеть в бизнесе.
В 2008 г. вместе со своей дочерью и бизнес-партнером Екатериной Ковальчук я основала центр системного развития владельцев бизнеса – KOVALCHUK business-direct center®.
Глубокое понимание проблем владельцев, а также способность к классификации и систематизации информации, знаний, практических навыков, умение разложить все «по полочкам», дали мне возможность разработать две системы: «Систему Владения Бизнесом» и «Систему Управления Бизнесом».
Сегодня владельцу бизнеса необходимо понять правила игры под названием «системный долгосрочный прибыльный бизнес», и для этого надо изучать работу бизнеса в целом.
Вы получаете переворот в мышлении по отношению к достижению владельцем личной финансовой независимости и четкой взаимосвязи с финансовыми целями бизнеса
Вы получаете возможность быть всегда на шаг впереди, благодаря самым современным методикам достижения успеха, с учетом сегодняшних тенденций рынка
Вы получаете эффективные инструменты для быстрого применения: готовые формы отчетности, таблицы, схемы, материалы для внедрения в ваш бизнес
Вы получаете конструктивное обсуждение вашей работы в мини-группе, а также аргументированную обратная связь по проблемам и «узким местам» именно вашего бизнеса
Вы получаете навык, который можно неоднократно применять благодаря уникальной методике личной осознанной практики, которая закладывает основы для получения выдающихся результатов
Вы получаете SWOT–анализ вашей личной позиции как владельца, рисков и возможностей вашей бизнес-модели, что поможет вам осознанно и обоснованно понять, куда двигаться дальше
Продолжительность: 5 недель
Кол-во участников: не ограничено
СТОИМОСТЬ: 300$
Продолжительность: 5 недель
Кол-во участников: 7 владельцев       неконкурирующих бизнесов
СТОИМОСТЬ: 700$
Старт: по индивидуальной договоренности
Продолжительность: 4-7 недель
Кол-во участников: соответствует       количеству владельцев в бизнесе
1 800$
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ
KРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ
3
пути
Мы берем ограниченное количество владельцев и хотим работать с теми, кому мы реально можем быть полезны, а также с теми, кто принял этот шаг осознанно и понимает всю ценность внедрения этой Системы.