формирование владельческих видов капитала
через стратегическое управление и развитие компании

КОГО ПРИГЛАШАЕМ:

Владельцев действующих бизнесов, которые:

• хотят взять под контроль свой бизнес и реально достичь целей, о которых мечтали, начиная свое дело;
• понимают важность четкого разделения стратегии и тактики (стратегического управления и операционного);
• хотят разработать стратегию развития компании, основанную на личных целях владельца бизнеса;
• рассматривают возможность в ближайшее время, или через несколько лет передать оперативное управление Исполнительному Директору;
• готовы понять и внедрить систему стратегического управления и владельческого контроля в свой бизнес.

НА МАСТЕР-КЛАССЕ МЫ ВАМ ПОКАЖЕМ

Готовую пошаговую систему стратегического управления компании с разработанными на каждом этапе уникальными инструментами и примерами для быстрого внедрения в практику бизнеса каждого участника обучения.

ВЫ ОТРЕАГИРОВАЛИ НА СЛОВОСОЧЕТАНИЕ «БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС»?

Мы должны признать, что это не совсем так!
Цена, которую Вы платите – значительная – 4 часа Вашего времени.

Но, мы берем на себя ответственность за то, чтобы Ваше время не пропало даром, а, в любом случае, стало инвестицией в Ваш образ мышления и опыт, как профессионального владельца бизнеса.

На этом мастер-классе:

• мы Вам покажем, что такое СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ, как она формируется, разрабатывается и внедряется;
• Вы поймете уровень готовности своей компании (и уровень готовности свой, как владельца бизнеса) для внедрения этой системы в бизнес;
• НО!!! Самое главное, Вы поймете, что внедрение системы даст Вашему бизнесу и Вам, как владельцу компании.

Этот мастер-класс является ВВЕДЕНИЕМ в тему, показывает и объясняет нашу целостную позицию и презентует комплексную долгосрочную работу, которую мы проводим с владельцами бизнеса и их компаниями дальше.

КТО ПРОВОДИТ:

ТAТЬЯНА КОВАЛЬЧУК – автор и разработчик Комплексных программ развития по владению и управлению бизнесом, основатель компании «KOVALCHUK Business-Direct Center®», бизнес-тренер, эксперт-консультант, владелец бизнеса со стажем более 23 лет.

Бизнес-портфолио Татьяны включает в себя развитие компании от мелкооптовой до собственного производства с собственной сбытовой сетью по Украине и долей рынка 12% (1993-2010).
В результате – создание личной финансовой независимости через капитализацию и продажу бизнеса.

ЕКАТЕРИНА КОВАЛЬЧУК – эксперт-консультант, соавтор Комплексной программы развития «СИСТЕМА ВЛАДЕНИЯ БИЗНЕСОМ», соучредитель компании «KOVALCHUK Business-Direct Center®», коммерческий директор компании, бизнес-тренер.

Бизнес-портфолио Екатерины включает в себя развитие двух производств в семейном бизнесе (2005-2010). Управление одним из заводов (80 человек), работа над оптимизацией производственного процесса, улучшение качества и ассортиментной линейки, внедрение инновационных методов управления производством.