Как в условиях кризиса
своевременно рассчитываться по обязательствам, платить себе дивиденды и планово развивать компанию

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО
Екатерина Ковальчук
Совладелец центра развития владельцев бизнеса Kovalchuk Business-Direct Center.
Более 18 лет эффективно управляет семейным бизнесом.

Кому особенно будет полезен мастер-класс?

icon

Периодически не хватает денег на оплату обязательств:

выдать зарплаты, рассчитаться с поставщиками и на другие текущие расходы компании

icon

Никак не получается выплачивать себе дивиденды:

всем деньги раздаете, а на себя остаются какие-то копейки

icon

Не хватает денег на развитие

или не понимаете эффективность уже вложенных денег в развитие бизнеса

laptop
icon

Бизнес стоит на месте или с каждым днем генерирует всё меньшую прибыль,

но вы не можете понять, почему так происходит и как это исправить

icon

Хотите оценить реальное финансовое здоровье компании

и понимать, какие решения помогут выйти из кризиса, а какие — только приведут к банкротству

icon

Мечтаете вернуть полный контроль над своим бизнесом

и принимать стратегические решения не по воле случая, а на основе ключевых показателей и реальных цифр

Программа мастер-класса

Обсудим, как распределить средства так, чтобы хватало

и на операционные расходы, и на выплату дивидендов, и на развитие компании. Три кармана бизнеса: поймем, сколько денег в каждом из них.

Разделим денежный поток компании

на три классических потока, а также на два дополнительных. Откроем глаза владельцу бизнеса на реальное положение дел в компании и поможем принять эффективные владельческие решения.

Объясним, почему нехватка денег в компании — это далеко не всегда кассовый разрыв.

80% владельцев бизнеса ошибаются в диагностировании своей «болезни» и принимают из-за этого неверные решения.

Разберем нестандартные фишки финансового учета,

которым не учат на классических тренингах по финансовому менеджменту. Покажем, почему эти нестандартные нюансы важно знать и понимать именно владельцу бизнеса.

Сравним три разных подхода к финансовому анализу данных, одним из которых вы точно пользуетесь.

Покажем на реальном примере, почему 2 из 3-х подходов вводят владельца бизнеса в заблуждение и вынуждают неправильно или несвоевременно принимать ключевые решениям.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО

Ваши результаты после мастер-класса

результат
Сформируете «три кармана»:

деньги бизнеса, деньги владельца и деньги фонда развития компании. И проанализируете, сколько денег находится в каждом из этих карманов.

результат
Поймете действительно ли финансовый кризис и пандемия влияют на текущее состояние вашего бизнеса

Или вы ошибочно перекладываете вину на внешние факторы, тогда как ключевые проблемы находятся внутри компаниии

результат
Увидите реальное состояние финансового здоровья вашей компании,

сможете трезво посмотреть правде в глаза, что гарантированно лучше, чем находиться в розовых очках

результат
Узнаете, ваш бизнес устойчив и у него есть потенциал для роста

или компания уверенно движется к серьезному кризису, о котором вы даже не подозреваете

результат
Убедитесь, что в финансах нет ничего сложного,

если и управляющий, и владелец, и финансист говорят на одном языке, а в компании внедрена понятная система финансового учета и владельческого контроля

результат
Получите начальный план действий,

который покажет вам, что делать завтра, чтобы решить проблему нехватки денег в бизнесе

ведущая онлайн мастер-класса

Екатерина Ковальчук

Ключевые компетенции Катерины:

Отзывы владельцев бизнеса и управляющих

Читать все отзывы

Чтобы получить доступ к мастер-классу, вы должны зарегистрироваться на нашей образовательной платформе.

Просто нажмите кнопку «Зарегистрироваться» и заполните короткую форму.
Если все прошло успешно, вам сразу откроется доступ к мастер-классу.



Продолжительность — 90 минут
Формат — 4 видео в записи

Укажите, пожалуйста, свой реальный адрес электронной почты.
Он нужен, чтобы открыть доступ к мастер-классу.