Периодически не хватает денег на оплату обязательств:
выдать зарплаты, рассчитаться с поставщиками и на другие текущие расходы компании
Периодически не хватает денег на оплату обязательств:
выдать зарплаты, рассчитаться с поставщиками и на другие текущие расходы компании
Никак не получается выплачивать себе дивиденды:
всем деньги раздаете, а на себя остаются какие-то копейки
Не хватает денег на развитие
или не понимаете эффективность уже вложенных денег в развитие бизнеса
Бизнес стоит на месте или с каждым днем генерирует всё меньшую прибыль,
но вы не можете понять, почему так происходит и как это исправить
Хотите оценить реальное финансовое здоровье компании
и понимать, какие решения помогут выйти из кризиса, а какие — только приведут к банкротству
Мечтаете вернуть полный контроль над своим бизнесом
и принимать стратегические решения не по воле случая, а на основе ключевых показателей и реальных цифр
Обсудим, как распределить средства так, чтобы хватало
и на операционные расходы, и на выплату дивидендов, и на развитие компании. Три кармана бизнеса: поймем, сколько денег в каждом из них.
Разделим денежный поток компании
на три классических потока, а также на два дополнительных. Откроем глаза владельцу бизнеса на реальное положение дел в компании и поможем принять эффективные владельческие решения.
Объясним, почему нехватка денег в компании — это далеко не всегда кассовый разрыв.
80% владельцев бизнеса ошибаются в диагностировании своей «болезни» и принимают из-за этого неверные решения.
Разберем нестандартные фишки финансового учета,
которым не учат на классических тренингах по финансовому менеджменту. Покажем, почему эти нестандартные нюансы важно знать и понимать именно владельцу бизнеса.
Сравним три разных подхода к финансовому анализу данных, одним из которых вы точно пользуетесь.
Покажем на реальном примере, почему 2 из 3-х подходов вводят владельца бизнеса в заблуждение и вынуждают неправильно или несвоевременно принимать ключевые решениям.
деньги бизнеса, деньги владельца и деньги фонда развития компании. И проанализируете, сколько денег находится в каждом из этих карманов.
Или вы ошибочно перекладываете вину на внешние факторы, тогда как ключевые проблемы находятся внутри компаниии
сможете трезво посмотреть правде в глаза, что гарантированно лучше, чем находиться в розовых очках
или компания уверенно движется к серьезному кризису, о котором вы даже не подозреваете
если и управляющий, и владелец, и финансист говорят на одном языке, а в компании внедрена понятная система финансового учета и владельческого контроля
который покажет вам, что делать завтра, чтобы решить проблему нехватки денег в бизнесе
ведущая онлайн мастер-класса
Ключевые компетенции Катерины:
Я отдаю себе отчет в том, что вы выделите время на участие в мастер-классе, ТОЛЬКО ЕСЛИ увидите реальную ценность и возможность решить проблемы своего бизнеса.
И несмотря на то, что мастер-класс БЕСПЛАТНЫЙ, вы платите за него своим временем и вниманием.
Я уверена на все 100%, что та информация, которую мы для вас подготовили, будет мега-ценной и вы не пожалеете ни секунды. Выделенное время будет не тратой, а инвестицией!
НО, несмотря на мою уверенность, вам лучше самим во всем убедиться и принять осознанное решение.
Я записала 3 коротких видео, продолжительностью по 4-5 минут каждое, которые вы получите сразу после регистрации.
Каждый ролик подскажет, почему вам стоит выделить эти 2 часа времени и 16 июня, ровно в 19:00, подключиться к нашему онлайн мастер-классу. На который я вас с удовольствием приглашаю.
Если после просмотра видео вы поймете, что это мероприятие не для вас — просто отпишитесь от бота в мессенджере. После этого вам перестанут приходить любые ссылки или уведомления о нашем событии»
Катерина Ковальчук
и получить три коротких видео
Была на трёх тренингах уже, и у Татьяны и у Катерины Ковальчук, и не могу молчать - это совершенно уникальная, бесценная и беспрецедентная пока программа, которая полностью соответствует заявленному "обучение от владельцев бизнеса". Это прямая передача опыта и систематизированных знаний , накопленная авторами за 25 лет успешного управления семейным бизнесом/бизнесами. Бывает, что встречаешь людей, и хочется спросить "как вы это все сделали?!", но нельзя) А тут можно, и рассказывают, и не по ценам Стэнфорда. Спасибо. Пожалуйста, продолжайте нас обучать!)
Только выжимка необходимых на практике знаний, системный подход в подаче информации (начиная с обозначения/определения целей, ради которых всё делается до конкретных шагов, необходимых для перехода на более высокий уровень управления финансами своего бизнеса). Ощущается многолетний опыт и понимание сути вопроса. Рекомендую всем собственникам бизнесов, которые развились за рамки стартапа и требуют систематизации!
Семинар по владельческому контролю - охватил заявленную тему полностью, при этом был бесплатный, не просто демонстрационный, а именно полноценно-обучающий. информация очень структурно подается. за 4 часа - выдана полная схема. Преподаватель - практик, что немаловажно, человек, достигший реальных конкретных измеримых результатов в своем производственном бизнесе и имеющий четкую структуру достижения этих результатов. вывод от посещения - если учиться - то только у практика и только здесь.
Не можу не поділитись і не розповісти про останні два практичних майстер класи, які я відвідав в Kovalchuk Business-Direct Center. Майстер класами їх важко назвати, це швидше були тренінги, бо об'єм інформації дуже великий, наглядні інформативні матеріали та презентації. Знання та навики, які я на них отримав в рази перевищили вартість яку я заплатив. Вони просто неспівставляються. Об’єм матеріалу просто зашкалює, якість і подача на якомусь космічному професійному рівні, організація навколо і підчас майстер класів з найвищою планкою. Моя однозначна рекомендація. Катерино і Тетяно, дякую Вам! Браво!
Настільки компетентного навчання в мене ще не було. Все дуже чітко систематизовано та розкладено по поличках. Навчання розпочало стрімкий розвиток мене як особистості та бізнесмена. Воно зняло багато кордонів і дуже розширило мої обрії. І головне тепер у мене є СИСТЕМА стратегічного розвитку! І не тільки! Щиро дякую Вам! Дякую @Kovalchuk Business-Direct Center. Ви даєте справжню цінність та розвиток українському бізнесу. Всім раджу та сподіваюсь на подальші неодноразові зустрічі та співпрацю!
Чтобы принять участие, выберите удобный мессенджер для регистрации:
ЧЕРЕЗ TELEGRAM
ЧЕРЕЗ VIBER