Вопрос 1: ДИНАМИКА ПАРТНЕРСТВА. Этапы развития совместного бизнеса

• Пять этапов развития партнерских отношений
• Почему этапы делятся на 3+2
• Что будет, если пропустить один из этапов
• Что произойдет, если Вы проигнорируете схему динамики партнерства

Вопрос 2: РИСКИ ПАРТНЕРСТВА. Как подстраховать себя

• Бизнес – это риск
• Совместный бизнес – риск вдвойне
• Какие риски партнерства существуют
• Как можно нейтрализовать риски совместного бизнеса
• Чем рискует собственник и его партнер

Вопрос 3: ПРЕИМУЩЕСТВА ПАРТНЕРСТВА. Плюсы и минусы совместного бизнеса

• Партнер как источник основных стратегических активов
• Партнер как член команды
• Совместное развитие партнеров
• Обеспечение прорыва и движения вперед

Вопрос 4: ЭФФЕКТИВНЫЙ ПАРТНЕР. В чем измеряется эффективность

• Четкое разделение зон ответственности между партнерами
• Степень участия каждого из партнеров в управлении совместным бизнесом
• Оценка эффективности

Вопрос 5: ХАРАКТЕРИСТИКИ ПАРТНЕРА. Сильные и слабые стороны

• Две стартовые позиции в совместном бизнесе
• Сильные и слабые стороны партнеров
• Оценка себя и партнера
• Личные цели и мотивация каждого партнера
• Обязательные точки «совпадения»

Вопрос 6: РАЗНОГЛАСИЯ С ПАРТНЕРОМ. Почему возникают конфликты

• Разногласия и спорные вопросы в совместном бизнесе
• К чему может привести недовольство партнером
• Как разрешить разногласия
• Что делать, если конфликт уже назрел
• Правило трех минут

Вопрос 7: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС. Как построить семейный бизнес и не потерять бизнес и семью

• Особенности семейного бизнеса
• Как договориться с мужем и женой, если они – партнеры по бизнесу
• Семья и бизнес
• Что первично? Родители и дети в совместном бизнесе
• Как избежать печальных последствий семейного бизнеса

Вопрос 8: ПАРТНЕРЫ-РОДСТВЕННИКИ. Как разделить личное и деловое

• Родственники в вашем бизнесе
• Наемный работник или партнер?
• Что делать, если неудобно отказать
• Последствия бизнеса с родственниками

Вопрос 9: ПАРТНЕРЫ-РОДСТВЕННИКИ. Как разделить личное и деловое

• Бизнес с друзьями
• Да или нет? Сколько партнеров должно быть в бизнесе
• О чем нужно договориться с партнерами-друзьями
• Как преуспеть вместе

Вопрос 10: ПАРТНЕР-ИНВЕСТОР. Должен ли инвестор быть совладельцем

• Инвестиции и партнерство
• Всегда ли инвестор должен быть партнером
• «Я тебе – деньги, а ты мне что?»
• Как сделать так, чтобы партнер-инвестор был эффективным

Вопрос 11: ПАРТНЕР-СПЕЦИАЛИСТ. Совладелец или наемный работник?

• Специалист и совместный бизнес
• Как замотивировать хорошего специалиста
• Как сделать так, чтобы партнер-специалист был эффективным
• Наемный работник или партнер?

Вопрос 12: ПАРТНЕР-СПЕЦИАЛИСТ. Совладелец или наемный работник?

• Личность и совместный бизнес
• Сильные и слабые стороны совладельцев
• Имеют ли значение нравственные качества
• Как проанализировать себя и партнера?

Вопрос 13: НОРМЫ ПАРТНЕРСТВА. Что допустимо, а что – нет

• Правила и исключения
• Нормы и отклонения от них
• Что такое «быть на одной волне»
• Допустимое и запрещенное в партнерстве

Вопрос 14: ГЛАВНЫЙ ПАРТНЕР. Почему партнеры делятся на «старших» и «младших»

• Всегда ли хорошо 50х50
• Право голоса
• Осознанное разделение долей
• Когда можно и нужно менять соотношение долей партнеров

Вопрос 15: ОЖИДАНИЯ ПАРТНЕРОВ. Что совладельцы ждут друг от друга

• Большие надежды
• Неоправданные ожидания
• У каждого своя планка
• Неудовлетворенность
• «Ожидания» в письменном виде

Вопрос 16: ВКЛАД ПАРТНЕРОВ. Как оценить вклад друг друга

• Объективное и субъективное мнение
• Как оценить вклад партнера
• Финансовый и нефинансовый вклады

Вопрос 17: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. Как должен развиваться совместный бизнес.

• Стратегия и тактика совместного бизнеса
• Почему совместный бизнес «тормозит»
• Стратегический период
• Финансовые и нефинансовые показатели

Вопрос 18: БУДУЩЕЕ СОВМЕСТНОГО БИЗНЕСА. Как обезопасить партнеров и наследников

• Совместный бизнес и будущее
• Как проработать вопросы будущего
• Методика сценарного планирования
• Перераспределение долей
• Бизнес в наследство

Вопрос 19: ДОЛИ ПАРТНЕРОВ. Как правильно распределить

• Распределение долей
• Всегда ли работает 50х50
• Правила правильного распределения ролей
• Когда доли уменьшаются

Вопрос 20: МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. Разногласия и консенсус

• Партнеры и амбиции
• Споры и разногласия
• Модель принятия решений
• По каким вопросам нужно принимать решение 100% консенсусом
• Вопросы, по которым принимает решение один из партнеров

Вопрос 21: ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА СОВМЕСТНОГО БИЗНЕСА. Почему деньги любят счет

• Финансовая политика
• Успехи и обязательства
• Первичный вклад
• Отношение к заемному капиталу
• Финансовый потолок
• Утверждение принципов формирования расходной части бюджета

Вопрос 22: ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА. Формирование и распределение

• Когда и как определить дивидендную политику
• Долгосрочные финансовые цели
• Стратегия владельца
• Бизнес начинается не на 1 день
• Какие цели и амбиции у моего партнера
• Как вовремя «вытащить» деньги

Вопрос 23: СТОИМОСТЬ СОВМЕСТНОГО БИЗНЕСА. Как оценить

• Мы с партнером решили разойтись
• Как оценить бизнес
• Как найти решение, которое устроит каждого
• Методика сценарного планирования
• Активы и пассивы

Вопрос 24: ВЛАДЕНИЕ СОВМЕСТНЫМ БИЗНЕСОМ. Приоритеты и осознанная позиция

• Владение и управление
• Две профессии и два перечня функционала
• Основные обязанности владельцев
• Стратегическое мышление
• Осознанная позиция
• Зона комфорта

Вопрос 25: УПРАВЛЕНИЕ СОВМЕСТНЫМ БИЗНЕСОМ. Зоны компетентности и полномочия

• Совладельцы и компания
• Партнеры и подчиненные
• Организационно-функциональная структура компании
• Роли, задачи, зоны компетентности

Вопрос 26: ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В СОВМЕСТНОМ БИЗНЕСЕ

• Владельческий контроль
• Партнеры и управление бизнесом
• Отчетность и доверие
• Как сделать финансы прозрачными
• Ресурсы для роста

Вопрос 27: СОВЕТ СОБСТВЕННИКОВ. Профессиональное владение совместным бизнесом

• Почему даже небольшой компании нужен Совет Совладельцев
• Профессиональное владение бизнесом
• Если бизнес «тормозит»
• Партнеры и гипотезы

Вопрос 28: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР. Границы ответственности и полномочий

• Кто управляет совместным бизнесом
• Взаимодействие Совета Собственников и Управляющего
• Подбор Исполнительного Директора
• Границы ответственности и распределение полномочий

Вопрос 29: ГРАНИЦЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Скрытая проблема совместного бизнеса

• Границы ответственности. Как договориться.
• Время, роли, компетенции
• Скрытая проблема совместного бизнеса
• Как разделить активы между бизнесами
• Как перераспределяются денежные потоки в бизнесе
• Позиционирование каждого бизнеса

Вопрос 30: ЮРИДИЧЕСКИЙ ДОГОВОР. Письменная партнерская договоренность

• Письменное партнерское соглашение
• За столом переговоров
• 25 правил партнерства
• Какие правила имеют юридическую силу
• Как юридически закрепить отношения
• Развивать отношения и бизнес, меняя договоренность
• Развитие по спирали