ВХОДв закрытую зону
ЦЕНТР СИСТЕМНОГО РАЗВИТИЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
ВЫБОР ТЕМЫ

ВЛАДЕЛЕЦ & ПАРТНЕР. Как вести бизнес с партнером: четыре правила из двадцати пяти

Приходилось ли вам задумываться, сколько вопросов должны задать себе владельцы-партнеры прежде чем начать совместный бизнес?

Мы с Татьяной Ковальчук, моим партнером по бизнесу, много лет активно работаем над темой создания эффективных, долгосрочных партнерских отношений.

В этом видео, я поднимаю четыре вопроса, о которых обязательно должны договориться партнеры по бизнесу.

Подпишитесь на наш канал


Итак,

Мы обсудили несколько вопросов, о которых обязаны договориться партнеры по бизнесу!

Иногда кажется, что все эти вопросы нужно обсудить один раз, и потом к этому уже не возвращаться.

На самом деле это не так. Есть несколько вопросов, к которым нужно возвращаться крайне редко, но большая часть – это вопрос постоянной работы партнеров по ходу развития бизнеса, изменения бизнес-ситуации или личной ситуации, и все эти вопросы могут и должны подниматься, чтобы обсуждаться и, при необходимости, пересматриваться!

Если вы собираетесь строить бизнес в партнерстве не на год и не на два...

Если вы дорожите вложенными деньгами, усилиями, а также, отношениями со своим партнером…

Если вы готовы создавать синергию в совместном бизнесе и владеть бизнесом с максимальной степенью эффективности…

… Рекомендуем двигаться дальше!

Екатерина КОВАЛЬЧУК

Совладелец «KOVALCHUK Business-Direct Center ®»
Коммерческий директор
Системный бизнес-тренер, эксперт-консультант
Ключевые темы: совместное владение бизнесом, развитие ключевых компетенций, личная финансовая независимость

ЧИТАТЬ ВСЕ СТАТЬИ