Зачем нужно четко разделять зоны ответственности между партнерами?
Как оценить эффективность в системе владения и управления бизнесом каждого из партнеров?
Почему эффективность владения бизнесом должна стоять во главе угла по отношению к эффективности управления?
Катерина КОВАЛЬЧУК
Совладелец центра. Соавтор всех обучающих программ, бизнес-тренер. Ключевая компетенция: создание сильных партнерских отношений, привлечение инвестиций в бизнес, внедрение системы финансового владельческого контроля, автоматизация финансового учета, принятие стратегических и оперативных решений за счет анализа финансовых и экономических показателей компании.