Центр развития владельцев бизнеса

ПАРТНЕР-СПЕЦИАЛИСТ. Совладелец или наемный работник?

В этом видео Вы узнаете, как должен поступить владелец бизнеса, если он хочет «удержать» в своей компании высококлассного специалиста. Стоит ли предлагать ему быть партнером? Всегда ли хороший специалист становится эффективным совладельцем бизнеса? Как превратить наемного работника в партнера по бизнесу и нужно ли это делать.

Подпишитесь на наш канал

Хороший высококвалифицированный специалист не всегда является эффективным партнером по бизнесу. Стоит ли брать его в совладельцы или найти другой способ замотивировать? Легко ли наемному работнику стать партнером? Эти вопросы должен задать себе каждый владелец, прежде чем приглашать специалиста в партнеры по бизнесу.

Посмотрев это видео, вы узнаете:

  • Специалист и совместный бизнес
  • Как замотивировать хорошего специалиста
  • Как сделать так, чтобы партнер-специалист был эффективным
  • Наемный работник или партнер?

«ПАРТНЕР-СПЕЦИАЛИСТ. Совладелец или наемный работник?» - это видео из цикла «Партнерские отношения в бизнесе», где Вы можете получить ответы на ТОП-30 самых острых вопросов по партнерству.

ХОТИТЕ УВИДЕТЬ ДРУГИЕ ВИДЕО О ПАРТНЕРСТВЕ?


Татьяна КОВАЛЬЧУК

Основатель и совладелец центра.
Главный разработчик всех обучающих программ, бизнес-консультант.

Ключевая компетенция:
системный подход к бизнесу, стратегическое видение и аналитический склад ума, развитие и масштабирование компаний, внедрение системы финансового владельческого контроля.

Катерина КОВАЛЬЧУК

Совладелец центра. Соавтор всех обучающих программ,
бизнес-тренер.
Ключевая компетенция:
создание сильных партнерских отношений, привлечение инвестиций в бизнес, внедрение системы финансового владельческого контроля, автоматизация финансового учета, принятие стратегических и оперативных решений за счет анализа финансовых и экономических показателей компании.